Recursos Humanos

RESPONDER LAS SIGUENTES PREGUNTAS

1.- ¿CUÀLES SON LOS TIPOS DE PODER QUE SE EJERCEN EN UNA ORGANIZACIÓN QUE USTED CONOZCA (SU EMPRESA, SU UNIVERSIDAD, U OTRA)?

Para muchos el poder es igual a autoridad, sin embargo considero que no es lo mismo puesto que el poder está en aquellas personas u entidades que pueden cumplir sus decisiones más allá de su entorno; y la autoridad es hacer cumplir las decisiones dentro de un mismo entorno, llamase familia, empresa o grupo. Mientras que en las organizaciones utilizan el poder para trascender entre los países, así también utilizan la autoridad para lograr sus objetivos, ya que la autoridad se puede delegar para hacer mas optimo, eficiente y eficaz el trabajo y estos poderes son:

1. Poder legítimo: que está derivado del puesto oficial de una persona en una organización. Por ejemplo cuando un presiden tiene poder sobre su pueblo.

2. Poder coercitivo: derivado de la habilidad de una persona para infundir temor en otro individuo. Por ejemplo la de un jefe a su subordinado.

3. Poder de recompensa: es lo opuesto al poder coercitivo por que se deriva de la facultad de conceder recompensas por obedecer a los deseos del superior. Por ejemplo el premiar o incentivar a la mayor y mejor producción.

4. Poder de experto: se deriva de la percepción o creencia del subordinado de que el superior posee una habilidad notable o conocimientos y experiencia en ciertas áreas. Por ejemplo las personas siguen a aquellos que son buenos en dicha disciplina a las que le interesa.

5. Poder de referencia: está basada en la identificación del individuo con un líder a quien se tiene en gran estima, que es admirado y con frecuencia imitado por el subordinado. Lo que todo administrador debería ser.

2.- ¿TOME COMO EJEMPLOS VARIOS CARGOS EN CUALQUIER TIPO DE PRGANIZACIÒN (EMPRESA, IGLESIA, GOBIERNO, ETC) Y CLASIFIQUE A CADA UNO COMO LINEA O COMO DE STAFF?

Un ejemplo sencillo: Un pequeño restaurante de un solo propietario que tiene empleado un cocinero, un ayudante de cocina y un camarero. Hasta aquí, la relación es claramente lineal: jefe manda - empleado obedece. Además, la empresa contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que le ayude a preparar las nóminas y le aconseje en relación a los contratos que debe formalizar con los empleados y un asesor fiscal para llevar la contabilidad y le diga los impuestos que tiene que ir pagando. La relación con estos asesores es propia de la organización staff, son profesionales independientes que asumen una función importante de la empresa como consejeros.

3.- ¿CUÀNTOS CASOS DE AUTORIDAD FUNCIONAL CONOCE SU ORGANIZACIÓN, O DEL EJEMPLO DE LA PREGUNTA ANTERIOR? LUEGO DE ANALIZAR ALGUNOS, ¿CREE QUE PUDIERON EVITARSE?; SI HUBIERA SIDO POSIBLE, ¿LOS HABRÌA ELIMINADO?; SI NO PUDIERAN EVITARSE O NO QUISIERA ELIMINARLOS, ¿COMÒ ELIMINARÌA LA MAYORÌA DE LAS DIFICULTADES

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