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Recursos Humanos


Enviado por   •  18 de Marzo de 2013  •  643 Palabras (3 Páginas)  •  303 Visitas

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1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?

Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que el director de RR.HH tenga las cualidades y capacidades necearías, se da el caso de que algunas personas entran por política o influencias y solo se dedican a hacer las cosas como las consideran necesarias, esto puede llevar a que el trabajo se atrase y administran el personal de una forma deficiente sin tener en cuenta que el personal es el capital más importante en una organización, dicho esto se puede decir que un director de RR.HH debe ser alguien con un perfil para este puesto, con un buen conocimiento de lo que se hace en la empresa: Conocimiento interno, no sólo de los recursos humanos, tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo, debe tener conocimientos y debe saberlos aplicar a sus funciones, debe saber influir en los demás sin ejercer la autoridad, mayor inclinación hacia la acción, ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal, ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal, debe gestionar las necesidades de los empleados y respetar los derechos y deberes de estos , buenas relaciones interpersonales, se debe preocupar por los empleados y por contribuir para que la organización alcance las metas propuestas.

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La capacitación consiste en preparar a una persona para que desempeñe cierto tipo de labor, busca integrar a los recursos humanos al proceso productivo entregándole conocimiento, ayudando a desarrollar sus habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus cargos y adaptarlos a los cambios que se puedan producir; la capacitación pretende dar el mayor conocimiento a los empleados para que estos se desempeñen mejor en las funciones asignadas, entreguen resultados de calidad, den excelentes servicios a sus clientes, prevengan y solucionen anticipadamente los problemas que se puedan dar dentro de la organización.

El Desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular su efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y casi siempre busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

Importancia de la capacitación

• Evitar altos costos por retrabajos y problemas servicios y calidad

• Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.

• Aumento de utilidades

• Trabajadores Motivados y seguros

3. ¿Por qué se deben implementar

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