Red De Distribucion

6.4.- REINGENIERIA DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

Reingeniería:

Es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado y de los sistemas que los sustentan, para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización.

Redes de Distribución:

Conjunto de nodos y vínculos involucrados en el movimiento de un producto de un lugar a otro, desde el principio de la cadena de suministro hasta el cliente.

Reingeniería de redes de distribución:

Proceso de rediseñar los procesos y sistemas en un conjunto de nodos y vínculos involucrados en el movimiento de un producto de un lugar a otro, desde el principio de la cadena de suministro hasta llegar al consumidor final, esto con el fin de optimizar los flujos del trabajo y la productividad de la red y de la misma cadena de distribución.

¿PORQUÉ REDISEÑAR LAS REDES DISTRIBUCIÓN?

La gestión de transporte y distribución física requiere de una adaptación constante a las nuevas demandas y requerimientos del mercado, el cual es sin grasa, sin despilfarros y con mejora continua en el nivel de servicio y en el coste. Los directivos del sector deban establecer canales de interacción con sus clientes y estar atentos a la competencia con el fin de ser competitivos e innovadores. La búsqueda de óptimos globales en la gestión del transporte y la distribución prevalece a visiones más segmentarias.

PRESTAR ATENCIÓN EN LOS SIGUIENTES FACTORES:

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Medio de transporte

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Infraestructura de transporte

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Tamaño del embarque

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Ubicaciones a abastecer

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Cercanía geográfica



Horarios y rutas

PROCESO DE REINGENIERÍA EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN FASE 1.- Análisis actual

1.

Inventario del equipamiento y clientes actuales 2.

Obtener información del sistema actual de distribución 3.

Descripción y/o análisis de mapas o gráficas del territorio objeto de estudio 4.

Descripción de la ruta existente

FASE 2.- Plantear la nueva propuesta de la red de distribución

5.

Investigación de la viabilidad 6.

Estudio de tiempos de recorrido 7.

Estudio de la demanda por segmentos y por clientes 8.

Estudio de costos 9.

Descripción de la ruta propuesta



Método de barrido



Método de ahorros 10.

Análisis de la factibilidad del diseño

FASE 3.- Implementación de la nueva red

11.

Desarrollo del sistema informativo 12.

Implementación de la nueva red logística 13.

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