Restructuracion De Empresas

Índice

Introducción………………..………………………………………...…………………3

1.-Restructuraciones, adquisiciones y fusión de empresas.........................................4

2.-Problemas financieros operativos más comunes…………...……………….……..4

2.1.-Generación de fondos negativa........................................................................... 4

2.2.- Falta de liquidez……………………………………….………..….…………...4

2.3.- Alto endeudamiento............................................................................................5

3.-Deteccion temprana de los problemas financieros…….……..…………………....5

4.-Reorganizacion…………..…………………………………………………………..5

4.1.-Pasos para una buena reorganización………………..………………………...5

4.1.1.-Conocer la estructura de la empresa…………..………………..……………5

4.1.2.-Establecer nuevos objetivos……………………...…….………….…………6

4.1.3.-Crear una nueva cultura……………………….……………………………..6

4.1.4.-Distribucion de talento humano……….……………………………………..6

4.2.-Tipos de organización……………….…………………………………………..6

5.-Fusione y Adquisiciones……………………………………………………………..6

5.1.-Fusion de Empresas….………………………….……………………………….7

5.1.1.-Clasificacion de fusión de empresas……………..…………………………...7

5.1.1.1.-fusion propia……………………….…………………………………….7

5.1.1.2.-Fusion por absorción…………….……………………………………….7

5.1.1.3.-fusion vertical……………………………………………………………7

5.1.1.4.-Fusion horizontal………….……………………………………………..7

5.1.1.5.-Fusion por conglomerado…….………………………………………….7

5.1.2.- Características de las fusiones de empresa..………………………………...8

5.1.3.-Razones de una fusión empresarial…………………………………………..8

5.1.3.1.-Razones válidas…………………………………………………………..8

5.1.3.1.1.- Generación de economía……………….………………………….8

5.1.3.1.2.-Combinaciones de recursos complementarios………...……………8

5.1.3.1.3.-Ganancias de eficiencia………………………………………….....8

5.1.3.1.3.-Ventajas fiscales…………………………………………………….8

5.1.3.2.-Razones cuestionables……………………………….…………………...8

5.1.3.2.1.-aumento de ventas…………………………………………………..9

5.1.3.2.2.-Diversificacion………………………………………………………9

5.1.3.2.3.-Aumento en las UPA………………………………………………..9

5.1.3.2.4.-Sinergia financiera…………………………………………………..9

5.1.4.-Aspectos técnicos de la fusión empresarial…………………………………..9

Introducción

Como es sabido actualmente las operaciones económicas que realizan las empresas apuntan a ser cada vez mas dinámicas y a la vez competitivas, por lo que los directivos de estas se preocupan porque su imagen y posición en el mercado sea cada vez mas acentuada; en tal sentido no pueden estar de lado del llamado proceso de globalización de la economía, el mismo que traza grandes retos que afrontar.

Por tanto, las pequeñas, medianas y grandes empresas se les hace exigible detectar o identificar alguna causa o síntoma que estén atentando contra su propio y por ende nos les permita crecer al ritmo de esta economía globalizada; lo cual amerita la llamada reorganización de las sociedades.

Sin embargo para efectos del presente trabajo de investigación, nos centraremos en dicha reorganización, pero enfocando el escenario en el que se desenvuelven las grandes empresas o corporaciones; considerando que los actos que estas realizan tiene indudablemente mayor incidencia en los diversos sectores de nuestra economía; aunque no reviste grandeza comparada con las de otros países.

RESTRUCTURACIONES, ADQUISICIONES Y FUSIÓN DE EMPRESAS

1.- Restructuración de una empresa

La restructuración de una empresa es un proceso que se lleva en todas las empresas; es muy común y natural es te tipo fase de la empresa estos son cambios muy importantes que se realizan en ella ya sean definidos a un largo plazo o de carácter urgente dependiendo la situación en que se encuentre la empresa. Esta restructuración por lo general se lleva a cabo cuan la empresa se encuentra en su etapa de expansión o madurez

La restructuración de una empresa se enfoca en el apalancamiento operativo de una empresa en la mejora de la producción en las condiciones laborales o recursos humanos los procesos de negocios y la estructura financiera de al empresa.

La restructuración más fuerte en una empresa se da en el momento en el que la empre está absorbiendo todo su capital y destruye este factor por otra parte la restructuración puede incluir reformas en el presupuesto la producción o la lista de trabajadores

2.-Problemas financieros operativos más comunes

En una empresa siempre tendremos problemas financieros y entre los más s comunes tenemos:

1.- Generación de fondos negativa

2.- Falta de liquidez

3.- Alto endeudamiento

2.1.-Generación de fondos negativa

Este problema financiero lo pueden causar los problemas de rentabilidad, altos usos operativos de caja y bajas fuentes de caja.

Entre los problemas de rentabilidad tenemos

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