PROPUESTA DE RESTRUCTURACION ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA VALRA: Diseño y Confección

BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACION LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Metodologia de la Investigación

PERIODO OTOÑO 2018

PROPUESTA DE RESTRUCTURACION ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA VALRA: Diseño y Confección

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PERIODO OTOÑO 2018

INTRODUCCION

Las empresas son una unidad productiva, agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica mayormente con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de empresas.

También se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

Generalmente las empresas son clasificadas según su naturaleza jurídica, objetivo o finalidad que tengan, por su número de propietarios, por la actividad que realizan, por la procedencia del capital con el que disponen o más comúnmente por su tamaño. Esta última clasificación es la más utilizada en México para saber qué tipo de empresa se tiene, dependerá mucho de la cantidad de trabajadores con los que cuenta para determinar el tamaño y de qué tipo es: Microempresa, Pequeña, Mediana y Gran Empresa.

Son denominadas PYMES a todas aquellas pequeñas y medianas empresas que se encuentran limitadas de personas que dispongan de sus servicios o, en algunos casos la cantidad de ingresos que perciben al día. Por lo general se caracterizan por contar con un nivel de recursos y/o posibilidades más reducidas que las grandes empresas.

En no todos los caso una PYME es sinónimo de empresa recién creada, o de demanda de productos muy escasa. En el estado de Puebla, más precisamente en la ciudad principal de dicho estado existe una empresa dedicada a como su nombre lo indica, al diseño y confección de productos como lo son Uniformes de todo tipo: industriales, escolares, deportivos, médicos, etc.

VALRA: Diseño y Confección es una empresa familiar 100% mexicana

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DETERMINACION DEL OBJETO DE ESTUDIO.

Su origen se basa en el estudio de un organigrama y el manual de inducción de una empresa, en el cual ha influido de manera confusa entre los integrantes de la empresa en la realización de funciones

Su uso es de manera fundamental en la empresa, ya que nos permite realizar la presentación de la empresa VALRA: Diseño y Confección, su misión, visión, valores y políticas con las cuales se deberá actuar durante la realización de las funciones administrativas de las personas que laboran dentro de la empresa.

El motivo de esta reestructuración administrativa es lograr que se realicen de manera correcta la realización de actividades entre las diferentes área funcionales de la empresa, para lograr la eficacia y eficiencia en los procesos de la empresa para que se puedan conseguir los objetivos planteados por la empresa.

Este objeto de estudio está determinado para las empresas ubicadas dentro de la zona urbana de la Ciudad de Puebla, ya que esto facilitara la realización de la investigación, el alcance estará mejor enfocado y los esfuerzos se centraran en una constante, que son las empresas con fallas administrativas en un mercado urbano del ámbito industrial.

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PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Un factor determinante dentro de una empresa es la estructura y la organización con la que esta se maneja. Mejor conocida como estructura administrativa, esta nos determinara la línea de mando que existe en la empresa, así como las funciones que realizara cada individuo que se encuentre laborando en ella.

La estructura administrativa es el sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de una organización/empresa para que esta alcance sus objetivos de conservación, productivos y económicos.

Esta estructura le permite a la empresa lograr una determinada disposición de sus recursos, facilitando la realización de las actividades y la coordinación de su funcionamiento. Y es así como puede realizar el esfuerzo coordinado que la lleve a la realización de sus objetivos, definiendo relaciones y aspectos estables.

Las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables. El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. Con la estructura administrativa también debe de existir una buena comunicación entre la empresa, ya que las tareas que se designen deben ser entendidas y realizadas correctamente.

Una buena comunicación es sinónimo de eficiencia, organización y coordinación, debe ser clara, simple y muy fácil de comprender para el receptor. Debe ser oportuna, el mensaje debe llegar al receptor en el momento indicado.

Cuando una empresa se encuentra bien estructurada, es difícil encontrar fallas que impidan que se puedan realizar sus actividades normalmente. Pero en no todas las empresas existe una buena estructura administrativa.

En la empresa Valra existe un factor de en su estructuración que impide que no pueda ser eficiente como se lo espera, no existe una línea de mando como tal ya que la empresa es considerada una empresa familiar y desde su creación solo se estableció de una manera empírica, por lo cual presenta fallas al intentar ser una empresa de gran calidad. No existe una line de mando como tal y en ocasiones tienen conflictos internos con los empleados.

La empresa se ha acostumbrado a tener una forma administrativa muy revuelta, es decir, no existe precisión a la hora de llevar a cabo las actividades asignadas por lo cual se vuelve caos y llega a ser ineficiente.

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