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Resumen De Administracion Moderna


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  1.729 Palabras (7 Páginas)  •  547 Visitas

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Capítulo 1

Concepto de la administración

Definición etimológica

La definición de algo puede ser nominal o real, ya sea que se investigue el significado el significado de la palabra con que se designe una cosa, o directamente lo que la cosa es en sí misma.

La palabra “administración” se forma con el prefijo ad, hacia, y con ministratio.

Uso de la palabra administración

El empleo que han hecho de la palabra los técnicos en la materia, en el sentido que se trata de una disciplina que como tal, es de reciente estudio y está en pleno proceso de formación, ha sido muy variable casi nos atrevemos a decir que caótico.

Su finalidad

Es la forma como se estructura y maneja como empresa, esta también sujeta a la ley de máxima eficiencia, y que existen reglas y técnicas especificas para lograr esa máxima eficiencia, y que existen reglas y técnicas especificas para logar esa máxima eficiencia en la coordinación.

Sus etapas

• Estructuración o construcción del mismo se van diferenciándolos tejidos y órganos hasta que se llega a integrar el ser en toda su plenitud funcional.

• La segunda es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo, desarrolla de manera plena las funciones, operaciones o actividades que son propias en toda su complejidad.

Dos aspectos

1. como deben ser las relaciones que se dan en un organismo social.

2. como son de hecho esas mismas relaciones

La administración no es pura experiencia

Una corriente opuesta niega carácter técnico a la administración,esto es, que pueda sujetarse a reglas

Objeto – organismo social

Fin – obtener resultados

Esencia – máxima eficiencia en la coordinación – estructuración, operación

Instrumental con que trabaja – verdades (ciencia) – reglas e instrumentos (técnica) – consejos (practica).

Características de la administración

Su universalidad

Su especificad

Su unidad temporal

Su unidad jerárquica

Su importancia

La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesario cuando mayor y más complejo sea este.

Capitulo 2

Elementos de la Admón.

División tripartita

Planeación

Organización

Supervisión

División en 4 elementos

Planeación

Organización

Ejecución

Control

Elementos de la mecánica administrativa

Previsión

1. Objetivos

2. Investigaciones

3. alternativas

Planeación

1. políticas

2. procedimientos

3. programas

4. presupuestos

5. estrategia y técnica

Organización

1. funciones

2. jerarquías

3. puestos

Elementos de la dinámica administrativa

Integración

1. selección

2. introducción

3. desarrollo

Dirección

1. autoridad y mando

2. comunicación

3. delegación

4. supervisión

Control

1. establecimiento de estándares y controles

2. operación de los controles

3. evaluación de resultados

Elementos de la Admón. de cosas

La concepción de Fayol

Este autor, además de las operaciones relacionadas con la administración general, otros cinco grupos de actividades que tienen que ver directamente con las “cosas”

Operaciones financieras

Son las que tienen por objeto procurar al organismo social los elementos económicos que formen la base indispensable para la adquisición, conservación, y operación de todos los elementos materiales y humanos.

Operaciones productivas

Son las que se realizan bajo las normas técnicas correspondientes, con el fin de crear los bienes o prestar o prestar los servicios que constituyen el objetivo del organismo social

Operaciones de ventas o distribución

Tienen el fin social de que los productos lleguen a las manos de los consumidores o usuarios que habrán de requerirlos.

Operaciones de registro

Tienen por objeto fijar los resultados de la operación de la empresa en forma escrita, contable o estadísticamente.

Operaciones de compras

Busca adquirir los bienes que la empresa requiere para sus labores, al mejor precio posible y en la forma más apropiada.

Capitulo 3

Especies y relaciones de la Admón.

Administración pública y privada

Cuando se trata de lograr la máxima eficiencia en un organismo social de orden público es la Admón. Pública cuando se trata de un organismo privada es la Admón. Privada.

Criterios distintivos

La naturaleza del órgano

Una función social debe considerarse de orden público cuando interviene en ella una autoridad soberana, precisamente con ese carácter.

El fin buscado

Lograr directamente un beneficio particular, o bien uno que se refiera concretamente al bien social.

La fuente inmediata

Este último criterio mira al medio jurídico del que emana el hecho administrativo.

Administración y política

• la política es act. Que crea, desenvuelve y ejerce poder

• la política es lucha, posición o disyunción

• actividad orientada por un fin

Administración mixta

Todos los regímenes no socialistas son, en realidad, de economía mixta

Problemas que plantea el estado-empresario

El caso más sencillo se presenta cuando el estado por tratarse de una actividad que el bien común requiere, y que los particulares no pueden, no quieren, o no deben realizar, la toma a su cargo en forma directa. Por ejemplo, en México existen numerosas empresas de participación estatal, total o mayorista, tales como petroleros, teléfonos, etc.

Formas de descentralización

• la descentralización por región

• la descentralización por servicio

• la descentralización por concesión

Administración de personas y cosas

División básica

El éxito en toda función social, y en particular las que se realizan en una empresa, depende de dos elementos distintos: las personas que las llevan a cabo y las dirigen, y de las cosas o bienes de las que se valen para realizarlas como instrumentos para realizarlas.

Su influencia administrativa

Personas y cosas son elementos indispensables, y no se puede prescindir ni de unas ni de otras; sin embargo el papel que juegan es muy diverso

Administración y ciencias sociales

Advertencia previa

Determinar la diferencia de criterios con que puedan

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