Riesgos operacionales y humanos en la organización. Trabajo escrito
Enviado por Pedro Martín Rodríguez • 18 de Junio de 2024 • Tarea • 1.012 Palabras (5 Páginas) • 100 Visitas
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Nombre de la materia | ||
Administración de riesgos | ||
Nombre de la licenciatura | ||
Administración y Finanzas | ||
Nombre del alumno | ||
Pedro Martín Rodriguez Garcia | ||
Matrícula | ||
010592240 | ||
Nombre de la tarea | ||
Riesgos operacionales y humanos en la organización. Trabajo escrito | ||
Unidad # | ||
#6 Riesgo operativo y humano | ||
Nombre del Profesor | ||
Manuel Alejandro Mejía Ornelas | ||
Fecha | ||
18-jun-24 |
Actividad
Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.
[pic 2] Lectura
El hundimiento del Titanic visto a través de la ciencia y la ingeniería de los materiales (Salas, Noguez, Ramírez, Robert y Pérez-Figueroa, 2000).
En el texto se reseña la historia del popular trasatlántico y su fatal desenlace, a través de un pequeño análisis de su estructura, los materiales empleados y su desempeño en la operación
Instrucciones:
- Identifica los tipos de riesgo operacional involucrados en tan importante suceso histórico que pudieran explicar las causas del mismo.
- Elige dos tipos de riesgo y explica el impacto que tuvieron en las finanzas de la organización.
- Incluye una reflexión que responda a la pregunta de la semana:
¿De qué manera se reducen al máximo los costos para la institución si se conocen las implicaciones de los riesgos operativos o humanos?
Introducción
En el mundo empresarial, el riesgo operativo y humano juegan un papel fundamental en la gestión y el éxito de una organización. El riesgo operativo se refiere a la posibilidad de pérdidas debido a la inadecuación o fallos en los procesos, el personal y los sistemas internos de una empresa. Por otro lado, el riesgo humano se relaciona con las acciones y decisiones de las personas que forman parte de la organización, y puede tener un impacto significativo en su desempeño y resultados.
Es crucial comprender y gestionar de manera efectiva estos tipos de riesgos para garantizar la continuidad de las operaciones, la protección de los activos y la reputación de la empresa. Identificar los riesgos operativos y humanos, evaluar su impacto potencial y tomar medidas preventivas y correctivas son aspectos clave para minimizar las pérdidas y maximizar la eficiencia en la organización.
Desarrollo
Identifica los tipos de riesgo operacional involucrados en tan importante suceso histórico que pudieran explicar las causas del mismo.
Un riesgo operacional se refiere a la posibilidad de sufrir pérdidas debido a la inadecuación o fallos en los procesos internos, el personal, los sistemas o a causa de eventos externos. Este tipo de riesgo está presente en todas las actividades que determinan el rumbo de una organización, ya sea en instituciones financieras, de salud, educativas u otros sectores. Los riesgos operacionales pueden surgir por diversas razones, como errores humanos, fallas en los sistemas, fraudes internos, eventos externos imprevistos, entre otros.
Los riesgos que puedo encontrar son:
- Ir a la velocidad que tenía el barco con los avisos de campo de hielo y en una noche de poca visibilidad
- La decisión de girar y tratar de evitar el obstáculo, fue inadecuada, pues un choque de frente hubiera dañado solamente dos compartimientos; por lo que ordenar poner la marcha en reversa impidió una rápida respuesta.
- Se comentó que el largo del barco era excesivo, lo que posiblemente favoreció que, durante el hundimiento, se partiera en dos.
Elige dos tipos de riesgo y explica el impacto que tuvieron en las finanzas de la organización.
- Riesgo operacional: Los fallos durante las indicaciones antes y durante la emergencia, dieron como resultado que el barco se hundiera y ocasionara pérdidas millonarias y humanas
- Riesgo legal: Como consecuencia de lo sucedido, la empresa enfrentó múltiples demandas por parte de los familiares y de los sobrevivientes
Incluye una reflexión que responda a la pregunta de la semana:
¿De qué manera se reducen al máximo los costos para la institución si se conocen las implicaciones de los riesgos operativos o humanos?
Al comprender a fondo estos riesgos, la empresa puede implementar medidas preventivas y correctivas efectivas que ayuden a minimizar las pérdidas y los gastos asociados a situaciones de riesgo. Algunas estrategias clave para reducir costos incluyen:
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