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Trabajo: Gestión del riesgo en una organización.


Enviado por   •  16 de Octubre de 2016  •  Trabajo  •  1.388 Palabras (6 Páginas)  •  518 Visitas

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Actividades[pic 1]

Trabajo: Gestión del riesgo en una organización

Introducción

Este trabajo consiste en la realización de la apreciación y tratamiento del riesgo de una organización de forma automatizada, utilizando para ello la plataforma GESCONSULTOR.

Como alumno del Máster dispondrás de un usuario y contraseña que te facilitará el acceso a un proyecto de GESCONSULTOR en una instancia Cloud.

Una vez finalices el ejercicio deberás subir los resultados a la plataforma de UNIR.

Modelo de la organización: Arquitectura empresarial

Cuando accedas al proyecto encontrarás ya disponible un modelo parcial de la arquitectura empresarial de un ayuntamiento local.

Para modelar la organización, la plataforma GESCONSULTOR ha sido pionera en la utilización estándares de arquitectura empresarial, lo que nos permitirá su modelado 'formal', funcionalidad que utilizaremos en el desarrollo de esta práctica.

Además, contaremos con otra ventaja, que será la posibilidad de diseñar el modelo de forma 100% gráfica.


Este modelo de arquitectura empresarial puede incluir, conforme a las mejores prácticas internacionales (ver TOGAF[1]), una descripción de la organización por capas:

  • Capa de negocio: entre otros, una descripción de los servicios de negocio prestados por la compañía o productos comercializados, los procesos de negocio mediante los que se organización presta esos servicios o genera esos productos, así como las partes que contribuyen a la ejecución de esos procesos (roles de negocio, actores de negocio — personas u organizaciones —).
  • Capa de aplicación: los sistemas de información de la compañía, detallando los servicios automatizados que prestan esos sistemas de información (similar a 'funcionalidades' individuales o conjuntos de funcionalidades – 'módulos' disponibles para los usuarios).
  • Capa de tecnología: entre otros, los elementos de la infraestructura de informática/computación y comunicaciones que constituyen esos sistemas de información utilizados por la compañía. La plataforma GESCONSULTOR utilizada permite modelar de forma detallada conceptos de uso habitual como los siguientes:
  • Servicios software, que son prestados en una IP y Puerto, como, por ejemplo, un servicio de base de datos MySQL corriendo en la IP 192.168.0.1, puerto 3306.
  • Clúster de alta disponibilidad de servicios (por ejemplo, de motores de bases de datos – como un clúster MySQL compuesto de tres servicios MySQL que corren sobre tres máquinas físicas o virtuales distintas -).
  • Máquinas físicas o virtuales, generalizándolas en el concepto de host, que tendrá una dirección IP de red asociada, que puede contener servicios software publicados a través de una IP y puerto TCP/UDP.
  • Infraestructura de virtualización, como hipervisores (como VMWare vFabric o Microsoft Hyper-V), granjas de virtualización, etc.  
  • Infraestructura hardware, sobre la que correrán los host físicos o la infraestructura de virtualización.
  • Infraestructura de red, permitiendo distinguir aquellos que unen redes físicas (bridges) de los que unen redes lógicas (routers).
  • Redes, tanto lógicas (como las redes TCP o, a otro nivel de abstracción, las VLAN) como físicas (Ethernet, WiFi, Punto a Punto, etc.).

  • Con carácter transversal, se pueden definir también ubicaciones, que permitirán geo-posicionar especialmente los activos físicos, aunque se permite ubicar geográficamente cualquier tipo de activo en general.
  • También es posible definir grupos que incluirán uno o varios activos y que permitirán llevar en fases posteriores a apreciar los riesgos en general para todo un grupo (como todas las máquinas virtuales), sin necesidad de, por ejemplo, analizar el impacto de un determinado evento sobre cada activo individual en caso de que sea similar.

Modelo inicial facilitado

Cuando accedas al proyecto encontrarás un modelo de arquitectura empresarial ya parcialmente elaborado de un Ayuntamiento. Su diseño visual será similar al siguiente:

[pic 2]

En el mismo encontrarás los siguientes activos:

  • Servicios de negocio:
  • Prestados a usuarios externos 
  • Tramitación de expedientes
  • Prestados a usuarios internos 
  • Correo electrónico 
  • Almacenamiento remoto 
  • Almacenamiento en red local
  • Conexión a Internet
  • Servicios subcontratados
  • Datos
  • Información de los expedientes
  • Software
  • Aplicación para la tramitación de expedientes
  • Hardware 
  • 4 PCs
  • 1 Servidor – Elementos auxiliares
  • Equipamiento de comunicaciones
  • Red de área local (LAN) 
  • Firewall
  • Instalaciones 
  • Oficina
  • Sala de Equipos (Data Center).
  • Personal
  • Un responsable de la oficina.
  • Dos funcionarios.
  • Un informático externo a tiempo parcial.

Como puedes apreciar en el esquema anterior, tan importante es identificar/inventariar/modelar los activos, como identificar/inventariar/modelar las relaciones entre los activos.

Estas relaciones entre Activos serán las que permiten determinar:

  1. Cómo se propagará la criticidad —o valor— del activo a todos aquellos que requiere para el desarrollo de sus funciones (recorriendo las relaciones «hacia abajo», desde el activo cuya criticidad — o valor — ha sido apreciada, a todas sus dependencias «inferiores», directas o indirectas).
  2. Cómo se propagará un incidente de seguridad (sobre la confidencialidad, integridad o disponibilidad) que se ha materializado sobre un activo (recorriendo las relaciones »hacia arriba», desde el activo done se ha materializado el evento hacia sus dependencias «superiores»).

Sobre estos activos que han sido identificados podremos, posteriormente, identificar escenarios de riesgo, analizarlos (la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias estimadas) y evaluarlos (conforme a los criterios de aceptación del riesgo definidos, para considerar si son aceptables o inaceptables para la organización).

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