Riesgos y valuacion de activos

Presupuesto Maestro

Presupuesto de operación detallado.

Slope, Inc., fabrica y vende deslizadores para la nieve. Slope fabrica un solo modelo, el Pipex. En el verano de 2000, el contador recopiló la siguiente información con el fin de preparar los presupuesto para 2001:

Requerimientos de materiales y mano de obra:

El gerente general espera vender 1.000 deslizadores para la nieve durante el 2001, con un precio estimado de venta al detalle de $450 c/u. Además, espera tener un inventario inicial en el 2001 de 100 deslizadores, y quisiera terminar el mismo año con existencia de 200 deslizadores.

Inventario de Materiales directos

Los gastos indirectos variables de fabricación se prorratean con una tasa de $7.00 por hora de MOD de fabricación. También hay costos de CIF fijos de fabricación por $66.000 presupuestados para el 2001. La empresa combina los CIF de fabricación, tanto variables como fijos, en una sola tasa basada en las horas de MOD de fabricación. Los costos variables de marketing se prorratean con una tasa de $250 por visitas de venta. El plan de marketing requiere 30 visitas de venta durante el 2001. Por último, para ese mismo año se presupuestaron $30.000 en costos fijos de administración.

Otra información incluye:

El costo inventariable por unidad, para el inventario final de productos terminados, Al 31 de diciembre de 2000, es de $374,80. Suponga que la empresa utiliza un método de inventarios de FIFO, tanto para los materiales directos como para los productos terminados.

No tome en cuenta en los cálculos los productos en proceso.

Requerimientos:

Use la información y las proyecciones proporcionadas por la gerencia de la empresa.

1. Prepare el presupuesto de ingreso para 2001
2. Prepare el presupuesto de producción en unidades
3. Prepare los presupuestos de utilización y compra de materiales directos.
4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa de fabricación.
5. Prepare un presupuesto de Cif.
6. Calcule el costo de un deslizador fabricado en 2001
7. Prepare un presupuesto del inventario final, tanto para los MD como para los productos terminados.
8. Prepare un presupuesto de costos de las mercaderías vendidas.
9. Prepare el estado de resultado presupuestado para 2001.

Ejercicio 2

Elaboración del presupuesto de efectivo.

La empresa tiene ventas durante todo el año, sin embargo éstas aumentan desde mayo hasta agosto. Las ventas son facturadas cuando piden los deslizadores. Las facturas se pagan en el transcurso de 60 días. Por la experiencia anterior, el contador de la empresa proyecta que un 20% de las facturas se pagan en el mes que se facturan, 50% al mes siguiente, y 30% dos meses después de la facturación. El precio de venta promedio es de $450.

Para satisfacer la demanda, la empresa aumenta la producción desde abril hasta junio, puesto que los deslizadores se producen un mes antes de su venta proyectada. Los materiales directos se compran en el mes de la producción y se pagan durante el mes siguiente (pago total dentro de 30 días de la fecha de factura). Durante éste periodo no hay producción ni se compran materiales para inventario.

La MOD y los CIF se pagan mensualmente. Se incurre en los CIF con una tasa de $7,00 por hora de MOD. Los costos variables de marketing dependen del número de vistas de ventas, sin embargo, no hay visitas de venta durante los meses estudiados. La empresa también incurre en CIF fijos de $5.500 por mes y en gastos indirectos fijos no relacionados con la fabricación por mes.

Ventas Proyectadas

Utilización y costos de MD y MOD de fabricación.

El saldo de efectivo inicial para el 1 de julio de 2000 es de $10.000. El 1 de septiembre de 2000, la empresa tuvo escasez de efectivo y solicitó un préstamo por $30.000, con un pagaré a un año al 6%, con intereses pagaderos mensualmente.  El pagaré vence el 1 de octubre de 2001. Con la información que se acaba de proporcionar, determine si la empresa estará en posibilidades de liquidar esta deuda de c/p.

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