Ropa Interior Morango

RESUMEN DEL PROYECTO

Morango es un plan de negocios realizado con la expectativa de hacer de esta propuesta una realidad, de forma creativa e innovadora se diseñaron y estructuraron los elementos necesarios para conocer las probabilidades de éxito que tiene este nuevo proyecto.

Diseñado originalmente para clientes potenciales que son mujeres entre los 20 y 35 años, Morango, empresa de ropa interior femenina pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar sus productos y alcanzar un alto nivel de reputación dentro las más importantes empresas de confección, inicialmente esta desarrollado como una propuesta de plan de negocio con toda la estructura necesaria para implementarse, pues hoy en día viene funcionando de manera informal en cuanto a organización se refiere con una estructura financiera y de mercado establecida, actualmente existen muchas empresas de este tipo de comercio lo que hace que la implementación de la marca y la organización como tal se encuentren en desventaja frente a la fuerte competencia que existe en el mercado.

Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea novedosa y diferenciadora, esta propuesta hace parte de un producto que ya está constituido pero que de acuerdo a su movimiento y calidad puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas textiles, la propuesta estudia las ventajas y desventajas que se encontraron al desarrollo del trabajo, está diseñado de acuerdo a las necesidades del publico objetivo y estructurado específicamente al sector de la industria textil.

Con este plan de negocios se espera efectuar, fortalecer e implementar la organización como negocio que forme no solo grandes expectativas sino un hecho que fortalezca los propósitos, que genere empleo y rentabilidad necesaria para efectuarse y constituirse formalmente como una empresa.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo presenta el desarrollo del plan de negocios de una Empresa de Diseño y Comercialización de ropa interior femenina Panties. El proyecto busca impulsar el crecimiento de la empresa a través de un estudio de mercado y así establecer la existencia real de clientes potenciales, determinar las características económicas, también evaluar financieramente el ideal para encontrar viabilidad, posibilidades de proyección y posicionamiento.

MORANGO es una empresa idealizada para el sector textil, la cual es dedicada exclusivamente al diseño y comercialización de ropa interior femenina, está busca reconocimiento en el mercado, espera satisfacer constantemente a sus clientes con productos de valor agregado por su innovación en diseño, utilización de telas inteligentes y excelencia en la elaboración de sus prendas gracias a la calidad humana con la que cuenta. Para el desarrollo del proyecto se realizó un estudio de la estratificación socioeconómica como herramienta para clasificar los usuarios potenciales y definir el mercado objetivo de acuerdo a los ingresos y ubicación.

El proyecto cuenta con las estrategias necesarias para implementarse, los públicos se definieron a partir de la información del DANE encontrada, la cual asegura que en Bogotá 971.153 son mujeres entre los 20 y 34 años de edad y esta cantidad representa el

25.50% del total de la población femenina en Bogotá. Para el estudio de la demanda potencial y al establecer la ubicación del local comercial, se determinó que de acuerdo con la estratificación por localidades en la ciudad de Bogotá, el 16% de la población corresponde a los estratos 4, 5 y 6 y las localidades de Bogotá con mejores ingresos se encuentran en Usaquén, Chapinero y Suba.

Esto significa una gran ventaja u oportunidad de negocio para MORANGO y sus objetivos estratégicos de penetración en el mercado y crecimiento en ventas, lo cual conlleva a encontrar la posibilidad de implementarse en un futuro como un negocio viable y de gran rentabilidad.

CONTENIDO

RESUMEN DEL PROYECTO ………………………………………………………………………………………… 5

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………….……. 6

1. DESCRIPCION SUMARIA DEL PLAN…………………………………………………………………… 10

• Presentación General

• Objetivos del Proyecto

• Descripción del Producto

• Clientes o Usuarios potenciales definidos por observación primaria

2. ESTUDIO DE MERCADOS………………………………………………………………………………. 14

• Identificación clara del Producto o servicio del Proyecto………………………………….. 15

 Identificación clara del producto o servicio del proyecto

 Unidad de medida del producto (metros)

 Características fundamentales del producto

 Requerimientos tecnológicos para almacenamiento

• Comportamiento de la Demanda………………………………………………………………… 16

 Estimación de demanda actual

 Tendencias de crecimiento de la demanda del producto

 Demanda total, potencial, disponible, efectiva

 Proyección de la demanda con base en metodologías sencillas

 Nivel promedio de ingresos de la población objetivo

 Tipo de segmentación utilizada (Ingresos, raza, sexo, educación, edad, etc.) las razones de la escogencia

• Comportamiento de la Oferta…………………………………………………………………….. 23

 Situación actual análisis y evaluación de la competencia

 Régimen de mercado

 Situación futura de a Oferta, tendencias

• Utilización de la capacidad instalada (%)

• Planes de ampliación de la capacidad instalada

• Factores condicionantes del crecimiento

 Calidad del producto

 Redes de distribución y publicidad

• Determinación de Precios del Producto o Servicio……………………………… 25

 Precios existentes en el mercado

 Precios de productos similares importados

 Precios estimados según los costos de producción

• Factores determinantes en la comercialización del producto…………………

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