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SUPERVISA A: Área de Producción, Supervisión de Calidad, Mantenimiento y Operadores


Enviado por   •  26 de Octubre de 2017  •  Trabajo  •  631 Palabras (3 Páginas)  •  169 Visitas

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1. IDENTIFICACIÓN

NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Producción.

SE REPORTA A: Dirección General.

SUPERVISA A: Área de Producción, Supervisión de Calidad, Mantenimiento y Operadores.

2. REQUISITOS MÍNIMOS

GRADO ACADÉMICO: Título Universitario en Administración de Empresas con especialidad en Producción y manejo de personas experiencia mínima de 5 años en puestos similares.

CONOCIMIENTOS ESPECIALES: Manejo de máquinas de coser, Planchas para estampado.

HABILIDADES ESPECIALES: Trabajo en equipo, capacidad de organización, análisis y técnicas cuantitativas, redacción de informes técnicos, capacidad de laborar con metas de trabajo, manejo de personal y habilidades para coordinar tareas de mantenimiento.

ACTITUD: Responsable, discreto, con disposición para trabajar fuera de la jornada laboral y la disponibilidad de desplazarse a nivel nacional.

Área: Operaciones

Sistema: Integral de Manuales

Procedimiento: Descripción De Puestos

Área: Operaciones

Sistema: Integral de Manuales

Procedimiento: Descripción De Puestos

3. DESCRIPCIÓN GENERAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área de producción de la empresa tanto a nivel del producto como el nivel de gestión del personal con el objetivo de cumplir con la producción prevista en tiempo y calidad del trabajo mediante la eficiente administración del departamento a cargo.

Tiene que gestionar y supervisar al personal, organizar y planificar el producto de la empresa, organizar la materia prima y la distribución, Así mismo el transporte de la empresa coordinando las diferentes áreas para cumplir el objetivo de la empresa optimizar los procesos de trabajo dentro de la empresa.

4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

  1. Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para un mejor ambiente en la ejecución de labores.

  1. Realizar la correcta organización de a través de las órdenes al personal a su cargo y también mediante la autoridad y decisión de su supervisor.
  1. Explicar adecuadamente el procedimiento necesario a sus subordinados para llevar a cabo el objetivo del área de producción.
  1. Recibir un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior.
  1. Recibir un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de los comportamientos actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros.
  1.  Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor auxiliares y obreros de la empresa.
  1.  Determinar la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor auxiliares y obreros de la empresa.
  1. Determinar las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en el área de producción.
  1. Realiza el informe de actividades para su director general y jefe en turno.
  1. Solicita reportes a cada uno de sus auxiliares.
  1. Realiza la organización y planeación del área de producción teniendo como finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
  1. Mantiene constante informado al gerente general acerca de la producción y control de la empresa.
  1. Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos gerente general los informes finales diarios del área de producción.

5. ESPECIFICACIONES

RESPONSABILIDADES: supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado el responsable de la existencia de materia prima y el desempeño de sus funciones emite informes analizar resultados y genera reportes de producción

AMBIENTE: De oficina, con condiciones ambientales deseables dentro de los límites de control, y de campo con condiciones variables dependiendo del lugar y las circunstancias.

6. RELACIONES DE TRABAJO

Relaciones internas:

CON

PARA

  • Jefe inmediato

  • Recibir instrucciones
  • Presentar informes de avance
  • Recibir permisos y aprobaciones
  • Coordinar la producción
  • Cumplir los objetivos de producto

  • Departamento Ventas
  • Informe de horas extras.
  • Número de personal a su cargo.
  • Informe de materia prima y gastos realizados
  • Jefes de mantenimiento
  • Dar atención a solicitudes de maquinaria a su cargo
  • Mantenimiento al material necesario para la producción.

Relaciones externas:

CON

PARA

  • Transportistas

  • Informe de las entregas geográficamente
  • Entrega del producto.

...

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