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Selección De Personal


Enviado por   •  5 de Octubre de 2014  •  463 Palabras (2 Páginas)  •  308 Visitas

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INFORME DIRECCION PERSONAS. CASO WOOD ESPAÑA.

1 ) PERFIL DEL CANDIDATO.

En cuanto a la Edad, si queremos tener un enfoque más moderno, veo coherente que se pida en el perfil una edad entre 35-40 años.

En cuanto a la formación estoy de acuerdo con la Titulación de Licenciado en Derecho, y con la solicitud de experiencia y formación práctica en temas de relaciones laborales. Hubiese añadido, se valorará formación en negociación de convenios colectivos, así como MBA en Dirección de Recursos Humanos.

EXPERIENCIA: Hubiese puesto experiencia imprescindible demostrable en puesto similar entre 3 y 5 años., porque amplías más las opciones de que pueda llegar un candidato que con 3 años de experiencia pueda desarrollar de forma eficaz su trabajo ayudando a que la compañía tenga éxito.

CONDICIONES PERSONALES.

De acuerdo en que debe tener un talante negociador porque va a tener que negociar los convenios colectivos y va a tener que ayudar en el plan de unificación

Debe ser de ambición moderada, ya que su puesto es estable y con pocas posibilidades de promoción.

2) ANUNCIO EN PRENSA

Estoy de acuerdo con poner el nombre de la empresa en el anuncio, ya que posibles candidatos que no sean afines a la marca o cultura de la empresa, evitarán realizar el proceso de selección, y aquellos que están más identificados y compartan los valores de la empresa estarán más predispuestos a querer trabajar en Wood.

No publicaría la retribución porque quiero descubrir en la entrevista si el candidato viene a la empresa por dinero o por otras motivaciones y como tengo un salario muy bueno de partida (5.500.000 ptas) me puedo garantizar al mejor candidato y si fuese un problema de precio el que decidiera en última instancia elegir a uno u otro.

3) VALORACION DE RESULTADOS Y DECISION

El proceso en general lo veo correcto, aunque le hubiese exigido a Angel Alfaro el informe de los 4 candidatos que continuaron con el proceso de selección para poder entrevistar a los 4 y elegir al finalista entre esos 4.

Mi decisión es:

RAMON MORTE

La elección de Ramón es porque su perfil se adapta mejor al puesto ofertado, cumple con la titulación, experiencia en puesto similar, aunque en lugar de los 5 años, cuenta con 4 años de experiencia.

Su perfil precisa el apoyo de un superior, y en su caso lo va a tener de la mano de Andrés Ramírez.

Está muy motivado con ocupar ese puesto y la retribución no es determinante.

Rechazo la candidatura de Miguel Roca, porque sería matar moscas a cañonazos. Su perfil está más en la línea de sustituir a Andrés Ramírez.

Es un profesional que necesita de autonomía, y en Wood no la va a tener, por lo que entraría rápidamente en conflicto tanto con Pedro Castro (Director General de la Factoría

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