Silla Feliz

1. ANTECEDENTES

Una empresa de carpintería fabrica un único tipo de sillas. Existen tres actividades fundamentales, realizadas cada una por un operario diferente: (1) cortar las piezas de madera, (2) pulir y ensamblar las piezas para obtener la silla, y, finalmente, (3) barnizar las sillas.

Tenemos un proceso secuencial: los ítems visitan a cada trabajador una sola vez. Los tiempos para realizar las actividades son de 12 min (0,2 h), 30 min (0,5 h) y 24 min (0,4 h), y cada operario trabaja 8 horas al día.

1. DESARROLLO

1. ¿Cuántas sillas pueden producirse en una jornada de trabajo, suponiendo que nunca deja trabajo a medio terminar?

Según los cálculos que realizamos pueden producirse 14 sillas completas en 8 horas.

*En este escenario debíamos esperar que el operario de pulido este libre, a pesar que el operario de corte puede avanzar cortando para otra silla 🙄.

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1. Ponemos ahora un trabajador más en la zona de ensamblado. ¿Cuántas sillas podrían producirse en este caso en una jornada de trabajo?

Se pueden realizar 18 sillas completas en un turno de 8 horas.

*En este escenario incrementamos un operario de pulido más, pero ahora debemos esperar al operario de barniz para que termine la silla 🙄.

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1. Ahora tenemos solo dos trabajadores: uno realiza las actividades de corte y barnizado, mientras que el segundo trabajador realiza el ensamblado. ¿Cuántas sillas podrían producirse en este nuevo caso en una jornada de trabajo? ¿Cuánto tiempo tardarías en tener fabricada tu primera silla si no tienes producto intermedio? ¿Cómo programarías las tareas para garantizar la producción máxima y mantener el inventario intermedio bajo control?

Ahora tenemos solo dos trabajadores, un escenario sin producto intermedio (producto a medio terminar) en donde dependiendo si se realizan tres cortes seguidos o cuatro, se podrían realizar 11 o 12 sillas, respectivamente. Para los 3 cortes seguidos, obtendríamos la primera silla a los 66 minutos, mientras que en 4 cortes, a los 72 minutos. En el caso de tener producto intermedio (corte a medio terminar) tendríamos 12 sillas y la primera se obtendría a los 66 minutos.

Se sugiere utilizar los tiempos libres del operador de barnizado para avanzar con los cortes, de esta forma tendremos un inventario intermedio bajo control como en escenario 3, pero se observa que el operario del pulido tiene 2 lapsos de 30 minutos sin hacer nada + los 12 minutos que espera una pieza cortada, por lo que bien podría ayudar con las tareas de cortado, si se lo capacita adecuadamente se podrían obtener 14 sillas con solo dos personas pero que dominen las 3 operaciones (lo demostramos en escenario 4).

*Escenario 1 sin producto intermedio - operario de corte y barnizado avanza con el corte de las siguiente sillas (cortes completos) hasta que el operario de pulir esté disponible: se realizan 11 sillas en 8 horas

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*Escenario 2 sin producto intermedio - operario de corte y barnizado avanza con el corte de las siguientes sillas (4 cortes que comienza los completa, no los dejas a medias): se realizan 12 sillas en 8 horas

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*Escenario 3 con producto intermedio - operario de corte y barnizado avanza con el corte de las siguientes sillas (cortes incompletos) aprovechando el tiempo entre operaciones: se realizan 12 sillas en 8 horas

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*Propuesta : Escenario 4 con producto intermedio - operario de pulido ayude en corte aprovechando el tiempo entre operaciones: se realizan 14 sillas en 8 horas, y se maximiza el uso de los operarios.

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