Sistema de recursos humanos

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El departamento de RRHH no sirve, hay que dividirlo en dos.

De acuerdo con el artículo anterior en donde se menciona que el departamento de RRHH debería dividirse para hacerlo más funcional.

1 Considera que esta afirmación es correcta ¿por qué?

En mi concepto esta afirmación no es correcta, no se debería separar las funciones ni dividir el departamento. La explicación en mi criterio es porque el departamento de recursos humanos debe velar en PRO del crecimiento y desarrollo del colaborador, en este aspecto debe estar enterado, involucrado y procurando dicho crecimiento. Es decir debe estar desde el momento de su contratación, con todo lo que con lleva el proceso de selección, su incorporación inducción y encaminamiento a sus funciones laborales. Además de ello debe brindar condiciones óptimas en seguridad y ambiente para el desarrollo de sus funciones, a su vez debe estar junto a él en la medición de sus métricas de desempeño así como trabajar en el crecimiento personal y empresarial detectando sus falencias y fortaleciéndolas. Considero que se deben es unir las cabezas de la compañía y buscar los objetivos requeridos. En mi concepto es más de trabajo de los gerentes.

2 Cuales serían los Pro y Contra?

Son muchos entre ellos como contra veríamos un empleado con dos líderes de recursos humanos al cual dirigirse, se vería un departamento debilitado y sin peso corporativo, además de tener costos administrativos innecesarios se volvería mas burocrática la compañía

3 Para actualizar el departamento se requiere integración, comités corporativos donde todos vayamos en búsqueda de los retos y objetivos, quizás una remuneración o incentivo que lleve a que se procure el mejoramiento de los resultados, mucho trabajo de capacitación y empoderamiento de los gerentes y subalternos con el objetivo de estar más unidos y mucho trabajo en equipo

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