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Sistemas Productivos


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2014  •  619 Palabras (3 Páginas)  •  205 Visitas

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Definición Elementos del sistema Factores comunes Ventajas y desventajas

Producción del diseño

Trabajo de proyección de objetos de uso cotidiano teniendo en cuenta los materiales y su función.

• Cuentan con un departamento de diseño el cual se divide en area de investigación, diseño tecnológico e innovación. Su finalidad es incrementar su competitividad.

• Utilizado por medianas y grandes empresas. • Planeación

• Desarrollo de conceptos : cubrir con las necesidades del mercado)

• Desarrollo del sistema: arquitectura del producto)

• Diseño detallado (bosquejo del producto)

• Pruebas, prototipos y afinación

• Preproducción: aceptabilidad del mercado

• Producción en masa: producción a altos volúmenes

Ventajas

• Estudio previo del mercado

• Crean prototipos.

Desventajas

• La experimentación que se hace en este.

Por ensamble

Producto bajo pedido en el cual el cliente espera para su fabricación, ya sea por razones de un producto exclusivo y bajo diseño.

• Unir dos o partes entre sí para formar un conjunto o subconjunto completo.

• Mano de obra especializada

Procesos de ensamblaje

• No permanentes

• Semipermanentes

• Permanentes Ventajas

• Minimizar el tiempo del ensamblaje

• Mejora del método de trabajo

• Mano de obra especializada

Desventajas

• No contiene maquinaria específica.

Por lotes o Discontinua

Técnica de fabricación

Que crea un componente determinado antes de continuar con el siguiente paso en el proceso de producción

• Cantidad limitada debido a que su proceso no es permanente y se interrumpe.

• Efectúa una seria de operaciones a cada lote de producción

• Mayor productividad, mayores ganancias por lo tanto mayores costos.

• Su proceso no es permanente debido a que es constantemente interrumpido

Ventajas

• Personal domina el procesos de producción

• Trabajo minucioso y ardo

• Reduce costes iniciales

Desventajas

• Ineficiencia respecto a los tiempos muertos

Continua

Procesos que producen sin pausa alguna y sin transición entre operaciones

Las decisiones de los sistemas son:

• Operativas 1h a 1mes

• Tácticas 1año

• Estratégicas que se prolongan por años.

Mano de obra es readaptada constantemente • Ultra continua: Determina la cantidad y los insumos a periodo

• Producción continua por lote: usa un modelo de programación para optimizar los modelos del planteamiento (presupuesto, programación linear, simulación mediante computadoras, modelos específicos para industrias) Ventajas

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