Sistemas Productivos
Enviado por jessicalopezgonz • 4 de Noviembre de 2014 • 619 Palabras (3 Páginas) • 205 Visitas
Definición Elementos del sistema Factores comunes Ventajas y desventajas
Producción del diseño
Trabajo de proyección de objetos de uso cotidiano teniendo en cuenta los materiales y su función.
• Cuentan con un departamento de diseño el cual se divide en area de investigación, diseño tecnológico e innovación. Su finalidad es incrementar su competitividad.
• Utilizado por medianas y grandes empresas. • Planeación
• Desarrollo de conceptos : cubrir con las necesidades del mercado)
• Desarrollo del sistema: arquitectura del producto)
• Diseño detallado (bosquejo del producto)
• Pruebas, prototipos y afinación
• Preproducción: aceptabilidad del mercado
• Producción en masa: producción a altos volúmenes
Ventajas
• Estudio previo del mercado
• Crean prototipos.
Desventajas
• La experimentación que se hace en este.
Por ensamble
Producto bajo pedido en el cual el cliente espera para su fabricación, ya sea por razones de un producto exclusivo y bajo diseño.
• Unir dos o partes entre sí para formar un conjunto o subconjunto completo.
• Mano de obra especializada
Procesos de ensamblaje
• No permanentes
• Semipermanentes
• Permanentes Ventajas
• Minimizar el tiempo del ensamblaje
• Mejora del método de trabajo
• Mano de obra especializada
Desventajas
• No contiene maquinaria específica.
Por lotes o Discontinua
Técnica de fabricación
Que crea un componente determinado antes de continuar con el siguiente paso en el proceso de producción
• Cantidad limitada debido a que su proceso no es permanente y se interrumpe.
• Efectúa una seria de operaciones a cada lote de producción
• Mayor productividad, mayores ganancias por lo tanto mayores costos.
• Su proceso no es permanente debido a que es constantemente interrumpido
Ventajas
• Personal domina el procesos de producción
• Trabajo minucioso y ardo
• Reduce costes iniciales
Desventajas
• Ineficiencia respecto a los tiempos muertos
Continua
Procesos que producen sin pausa alguna y sin transición entre operaciones
Las decisiones de los sistemas son:
• Operativas 1h a 1mes
• Tácticas 1año
• Estratégicas que se prolongan por años.
Mano de obra es readaptada constantemente • Ultra continua: Determina la cantidad y los insumos a periodo
• Producción continua por lote: usa un modelo de programación para optimizar los modelos del planteamiento (presupuesto, programación linear, simulación mediante computadoras, modelos específicos para industrias) Ventajas
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