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ADVANCE

INGENIERIA COMERCIAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CASO N°5

“NO ES JUSTO”

GISELLE PALOMINOS F.

19-08-2015

PREGUNTAS

1. ¿Cómo funciona la compensación ejecutiva en tu empresa?

El sueldo compensación es como la gratificación que recibe el trabajador por su labor.

La empresa en la cual trabajo es de aproximadamente 40 personas, distribuidas en diferentes áreas de trabajos. Se dividen los sueldos de acuerdo al tipo de trabajo que realiza la persona y la cantidad de años que lleva en la empresa. Los sueldos de Ingenieros son los más altos, únicamente por el título que tienen, ya que la responsabilidad en cuanto a los trabajos que desarrolla son menores que otros. Por ejemplo, yo como diseñadora, tengo un sueldo menor que los ingenieros, aunque en ocasiones yo tengo que liderar un equipo completo de ingenieros.

En casos particulares, donde los trabajadores deben salir a terreno y trabajar en grandes proyectos, se les entregan bonos de producción, pero la cantidad asignada no es publica.

1. ¿Quién crees que debe ser el referente de salario dentro de tu organización?

El referente debe ser los sueldos que está ofreciendo el mercado.

Además, se deben sumar las capacidades que tienen los trabajadores, sus especializaciones, post grados y  su experiencia laboral.

De tomar en cuenta, que en muchas carreras el valor de mercado es menor al sueldo que debería obtener una persona, y si tomar en cuenta la experiencia laboral. En mi caso, los sueldos que está ofreciendo el mercado, no equivalen a toda la carga laboral que debo desarrollar en cada proyecto, por esta misma razón, se me adecuo el sueldo a medida que voy adquiriendo más responsabilidades.

Para determinar el valor de un cargo, por lo menos en mi trabajo, se considera el valor de la persona ante lo que va a desarrollar. Se establece un valor promedio de acuerdo al cargo que va a desarrollar y este se va acrecentado de acuerdo a las suma de responsabilidades que va a tener.

1. ¿Cuáles son los insumos más relevantes a tomar en cuenta para determinar los salarios de los altos ejecutivos?

Los altos ejecutivos tienen un cargo estratégico, que debe solicitar resultados exigentes, eficientes y acertados. De acuerdo al peso del trabajo, los altos ejecutivos deben tener un sueldo más alto, para poder trabajar con mayor incentivo y mantener de manera correcta el liderazgo ante los otros trabajadores de cargos  menores.

Los insumos o costos más relevantes para determinar un sueldo, son el alto poder y la necesidad de mantener el trabajo y a los equipos de la mejor manera.

Se debe tomar en cuenta:

Sueldo Base: Acorde a las utilidades de la empresa. De acuerdo a su puesto de gran importancia, el debe generar las políticas y estrategias para los demás equipos de trabajo y de esta manera lograr mayores utilidades, de las cuales se debe ver beneficiada toda la empresa.

En el sueldo base se debe considerar las responsabilidades económicas y jurídicas que tienen los altos cargos, lo que genera una responsabilidad mental aun mayor lo que genera una carga adicional.

Transporte: los altos ejecutivos tienen varias reuniones, por lo que debe tener un bono por este ítem.

Bono de producción: el bono debe ser equitativo para todos los integrantes de la empresa. El ejecutivo de alto mando (gerente) es el que lidera un equipo, pero sin ellos no se podrían lograr todos los objetivos.

1. ¿Puede usted pensar en las implicaciones judiciales en el procedimiento relacionado con las políticas de pago para los altos ejecutivos?

Si se pagan correctamente los sueldos de acuerdos a las bases legales y de acuerdos a las políticas de la empresa, no debería haber ningún problema judicial.

Bonos, sueldos base y formas de liquidación deben ser de acuerdo a las políticas de la empresa que deben estar en el marco legal.

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