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Start Up


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2013  •  Tesis  •  1.449 Palabras (6 Páginas)  •  544 Visitas

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EL START UP

DEFINICION

significa EMPEZAR, EMPRENDER o simplemente MONTAR un nuevo negocio, por lo tanto se define como “Empresa que acaba de crearse o de comenzar a operar”, es decir que comienza desde cero.

CARACTERÍSTICAS

1. Flexibilidad.- es la cualidad número uno, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios de su ambiente.

2. Osadía.- otra cualidad es su ambición y la seguridad de que es capacidad de hacer mejor las cosas .

3. Presión.- permite buscar la estrategia más adecuada y que le permita validar sus hipótesis lo más rápido posible.

4. Foco.- Todos los componentes de la Start Up deben tener claros los objetivos de la empresa .

5. Métricas.- Las nuevas Start Ups debe demostrar que su servicio está modificando el comport y los habito de su clientes metas positivamente.

6. Innovación.- capacidad deber el mercado de manera creativa única y fuera de lo común.

7. Organización Simple.- formadas por emprendedores decididos a cambiar el mundo, para eso deben estar interconectados, sin jerarquías complicadas

8. Capacidad de Cambiar.- Cuando se detecta que la estrategia no está dando los resultados esperados,se debe rehacer el modelo de negocio.

9. Feedback.- se hacen con estudios de mercado, que permitan tener una nueva forma para direccionar, planificar y establecer nuevas estrategias.

10. Velocidad.- La rapidez para adaptarse, para cambiar, para crear, para reformular las estrategias es importante para el éxito.

ASPECTOS JURIDICOS DE LAS STAR-UP

El asesor jurídico debe de redactar un documento de trabajo en un momento previo de la negociación.

• habrá que elegir un tipo de sociedad ya sea S.A o S.R.L.

• realizar contratos con empresas que den préstamos.

• contratos publicidad en internet

• Registrar la marca

¿QUÉ ES UNA INCUBADORA?

se trata de compañías que asisten a las Start Up, en las áreas:

Administrativas, Contables, Relaciones públicas, Infraestructura, Brindar inversiones iniciales de capitales

DIFERENCIA ENTRE UNA INCUBADORA Y UNA ACELERADORA

• La incubadora se dirige a empresas en su fase de start-up, cuando inician su andadura.

• La aceleradora busca colaborar en su fase de desarrollo, cuando ya tienen cierto grado de madurez.

¿QUÉ ES UN BUSINESS ANGELS (ÁNGELES DE LOS NEGOCIOS)?

Son personas dispuestas a financiar proyectos que empiezan desde cero, son los socios ideales para empresas innovadoras y con un gran potencial de crecimiento

Existen distintos tipos de Angels:

• Ángel - empresario: Aporta su saber hacer y financiación

• Ángel - asesor: solo aporta su saber hacer

• Ángel - financiero: solo aporta su financiación y no interviene en la gestión

• Ángel - trabajador: dedica todo su tiempo al proyecto esperando obtener de él unos ingresos regulares.

¿QUE ES UN VENTURE CAPITAL (CAPITAL DE RIESGO)?

Es la inversión de acciones o títulos valores similares realizada por un capitalista independiente, en pequeña cantidad y por un corto tiempo

ETAPA EN LA VIDA DE UNA EMPRESA

START UP.- muchos capitalistas los eligen ya que obtienen mayor participación accionaria.

A su vez en el Start up se pueden diferenciar en 3 categorías:

• La mesa del living: la empresa aun es una idea lo que puede hacer el emprendedor es conseguir algún aporte de dinero de la familia o de amigos.

• El laboratorio: es donde ya tuvo una inyección de capital y ha sufrido algún modelo pero le falta testearlo.

• El garaje: construyo algún modelo de su producto, lo testeo con sus clientes, cálculo costo de producción en escala y lo vendio, probando su funcionamiento en el mercado.

PROCESOS PRINCIPALES EN EL DESARROLLO DE UN NUEVO NEGOCIO

Procesos constituidos por las siguientes etapas:

• Idea

• El plan de negocios

• Start Up

• Compañía en desarrollo

• Compañía exitosa con salida a oferta publica

Y cada una de estas etapas del proceso se corresponde con una entidad:

• Idea …………………………….Emprendedor

• Plan …………………………….Acelerador

• Start Up………………………....Incubadora

• Compañía en desarrollo………Equipo interno

• Compañía exitosa……………..Equipo interno

FIN DE LA START UP

Una compañía deja de ser start up cuando llega a ser muy rentable o pasar a la bolsa de o el dejar de existir como entidad independiente.

Marek Fodor

• La empresa ha alcanzado jornada completa.

• La mayoría de personas en la empresa no trabaja más de 8,5 horas diarias.

• Los fundadores ya tienen despachos separados del resto del equipo.

• La empresa tiene más de 2 años de vida.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA INVERSIÓN

• Idea inicial: por lo general solamente tienes acceso a tu familia y amigos, dentro de los cuales puede estar uno de los socios capitalista.

• Viabilidad: una vez conectado en el mercado conocerás gente del sector, donde podrás encontrar

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