Start up Título del Puesto del Jefe Inmediato:
Enviado por nikibb77 • 25 de Octubre de 2017 • Monografía • 6.214 Palabras (25 Páginas) • 425 Visitas
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ANEXO 1
DESCRIPTOR DE PUESTOS
ORGANIGRAMA GRUPO TOCOSA
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AGRIFUTURO, S.A. [pic 3][pic 4][pic 5] FECHA DE EMISIÓN VERSIÓN CODIGO OP001 01 |
- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Título del Puesto: | Gerente de Operaciones |
Ubicación - unidad operativa | Corporativo |
Título del Puesto del Jefe Inmediato: | Gerente General |
- FINALIDADES PRINCIPALES
Función | Resultado final | |
1. | Llevar a cabo todo lo relacionado con el funcionamiento operativo de la empresa | Cero reclamos por parte del cliente final |
2. | Coordinar con el Gerente Administrativo de la empresa la ejecución de presupuestos, proyectos de financiamiento y flujo de caja | Administrar la parte operativa de la empresa |
3. | Implementar conjuntamente con el Gerente General de la empresa políticas de la empresa | Coordinar adecuadamente todos los recursos que posee la empresa |
4. | Administrar los recursos humanos, financieros y materiales del personal a su cargo | Corroborar que todos los recursos de la empresa sean utilizados adecuadamente |
5. | Desarrollar nuevos productos conjuntamente con el Gerente Administrativo de la empresa | Innovar a la empresa constantemente en el mercado |
PROPOSITO GENERAL DEL PUESTO
Propósito principal | Guía | Resultado final |
Administrar el recurso humano, financiero y material, en la empresa en función de una correcta operación | Políticas internas de la Empresa | Lograr la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios |
ELABORADO POR | REVISADO POR | AUTORIZADO POR |
- PROBLEMÁTICA DEL PUESTO Y TOMA DE DECISIONES
Problemática | |
1. | Retraso en la elaboración de la papelería necesaria para todo lo relacionado a operaciones |
2. | Retraso en el desarrollo de nuevos productos |
3. | Retraso en actualización de los estados financieros de la empresa |
Autonomía en la ejecución y toma de decisiones | Guía | |
1. | Agilizar tareas en áreas operativas | Cumplir con la agenda del día propuesta |
2. | Resolver los problemas que puedan surgir en el día respecto al área operativa | Cumplir las especificaciones administrativas de la empresa |
3. | Apoyar en la contratación del personal operativo | Cumplir con los requisitos que exige la empresa, para contratar personal |
Supervisión | ||
1. | Constante: Supervisión constante y continua sobre el cumplimiento de instrucciones y tareas asignadas. | |
2. | Estrecha: Supervisión muy frecuente sobre el avance de las rutinas de trabajo establecidas. | |
3. | Controlada: Supervisión frecuente sobre los resultados parciales y finales del trabajo. | |
4. | Periódica: Supervisión frecuente sobre los resultados finales, y ocasional sobre los resultados parciales. | XXX |
5. | General: Supervisión ocasional o con periodos amplios y únicamente sobre los resultados finales. |
- CONTACTOS INTERNOS
Puesto / Área | Para qué | ||
Gerente General | Para | Seguimiento presupuestos, ejecución de proyectos y desarrollo de nuevos productos | |
Gerente Administrativo | Para | Verificar estados financieros de la empresa | |
Supervisor de Desarrollo de Proyectos | Para | Llevar un control sobre todo lo relacionado con los trabajos en proceso |
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