TALLER INTERNACIONAL LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Taller Internacional

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

El mundo laboral se ha transformando rápidamente en la última década, generando cambios inminentes en la forma como vivimos, nos conectamos, hacemos negocios, interactuamos y lideramos. Los CEO, los gerentes y grandes directores de compañías son un reflejo de aquello que viene ocurriendo desde hace algún tiempo; ser sostenibles, innovar a cada paso, aplicar nuevas tecnologías digitales y comprender al talento humano, lo que genera retos que se suman a lo que hoy nos exige una sociedad en plena transformación.

Los líderes que logran conectar a sus colaboradores emocionalmente con su trabajo, suelen tener equipos que responden de una manera más positiva a los retos y éxito del negocio.

Es Importante siempre alentar la motivación y el desarrollo positivo de los colaboradores, para esto se debe ser un ejemplo dentro y fuera de la organización. Fomentando siempre un ambiente laboral ético con valores, prioridades y estándares claros.

Desarrollar una cultura corporativa motivando a los colaboradores del equipo a trabajar por un bien común y no por un interés propio, buscando siempre la autenticidad, teniendo siempre una comunicación abierta y siempre cooperar, fomentando siempre el trabajo en equipo.

Objetivos principales a trabajar:

● Transformación: La transformación es una estrategia busca la gestión de cambios en la empresa para que se logre el estado deseado. Por lo general, los equipos ejecutivos y el personal utilizan metodologías de gestión de cambios que se evalúan con métricas definidas para elaborar la estrategia de transformación empresarial.

Los beneficios de la transformación es que permite que la empresa se abra a la posibilidad de integrar y adoptar nuevos procesos empresariales y tecnologías. Ayudando a cumplir los objetivos en aquellos sectores que están en constante evolución. Para esto se deben tratarlos siguientes puntos:

Transparencia(6 hrs): La transparencia en las decisiones y los procesos deben ser abiertos y colaborativos, para que se puedan ajustar y revisar cuando sea necesario con el equipo generando así la inclusión.

Inclusión(6 hrs): Las empresas inclusivas buscan puntos de vista diversos y propician el debate entre las personas con distintas perspectivas siempre que sea posible, con el fin de buscar un bien común, para poder generar una adaptación.

Capacidad de adaptación(6 hrs): Las empresas deben generar elementos fundamentales para poder generar la participación y el aprendizaje en los equipos y para esto deben poseer flexibilidad y la resistencia, ya que estas contribuyen a una mayor perdurabilidad. Al priorizar el proceso de toma de decisiones, los equipos pueden responder más rápido a los cambios en los requisitos generando así una colaboración entre equipos.

Colaboración(6 hrs): Las personas que forman parte de una empresa abierta consideran que se trabaja mejor cuando se involucra a más participantes, lo cual se traduce en mejoras con el tiempo, generando así una comunidad interna.

Comunidad(6 hrs): Las empresas abiertas son comunitarias por naturaleza. Se rigen por valores y objetivos compartidos, los cuales son fundamentales para su éxito.

● Comunicación Efectiva: Es gracias a la comunicación (verbal y no verbal) que podemos interactuar con otras personas. Estos intercambios de información nos permiten establecer vínculos e ideas, sin embargo, para transmitir estas ideas de una forma clara, precisa y sin confusiones, es que necesitamos de una comunicación efectiva. De esta forma nuestro mensaje viajará sin errores hacia el receptor.

Trabajar una correcta comunicación efectiva nos permitirá alcanzar los principales objetivos del curso:

❖ Identificar los principales elementos que se deben considerar en una interacción para alcanzar una comunicación eficaz

❖ Explicar las barreras que dificultan el desarrollo adecuado del proceso comunicativo que permita emplear el lenguaje como una herramienta que favorezca la comunicación efectiva

❖ Describir los elementos que intervienen en la comunicación y la importancia que tienen en el proceso comunicativo.

❖ Utilizar técnicas de escucha activa en el proceso de comunicación para potenciar una empatía comunicacional

¿Cómo nos comunicamos los seres humanos? (2 Hrs.)

Conocer, entender y analizar el proceso de comunicación que se lleva a cabo entre un emisor y un receptor, identificar correctamente los elementos que intervienen en el proceso y determinar la importancia que cada uno de ellos tiene para que se lleve a cabo.

Minimizar a través de la práctica y correcta utilización de los elementos de la comunicación los “ruidos” que se producen en la comunicación efectiva si el canal escogido no es el adecuado o si el receptor no es capaz de entender los códigos o el contenido que esta recibiendo.

Importancia del cuerpo en el proceso comunicativo (2 Hrs.)

La comunicación no verbal tiene una influencia mayor de la que muchas personas le otorgan. Es por esta razón, que aquellas personas que desempeñan cargo de alta responsabilidad o que son líderes dentro de la organización necesitan tener un buen dominio de este elemento. Considerando que todo aquello que se comunique a través del lenguaje corporal tiene un efecto directo en aquello que se expresa verbalmente, es necesario saber cómo conectar con los receptores en todos los ámbitos. Solo así se logrará un proceso eficaz, sin barreras y obteniendo los resultados deseados.

Distinciones del lenguaje (2 Hrs.)

El lenguaje es la base de la comunicación del ser humano, nos permite expresarnos y comprender a los demás dependiendo de como lo utilicemos, por lo tanto, se busca atribuir la importancia necesaria y debida a la forma en la que se emplea.

La comunicación Verbal es todo aquello lo que expresamos a través de las palabras, mientras que la no verbal es la información que transmitimos a través de los gestos y el lenguaje corporal por lo tanto se

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