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TIPOS DE CONTROLES ANALISIS DE RIESGOS AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES


Enviado por   •  17 de Julio de 2020  •  Tarea  •  1.868 Palabras (8 Páginas)  •  147 Visitas

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TIPOS DE CONTROLES ANALISIS DE RIESGOS AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES

INSTITUTO  IACC

AUDITORIA Y CONTROL INTERNO

PAMELA FRIBLA GONZALEZ

10 JULIO 2020

DESARROLLO

RESPUESTA ITEM 1

Sra. Marta es de suma importancia que Ud. implemente las siguientes áreas en su empresa:

  • El área de caja y banco son las más delicadas de la empresa, debido a que ellas son las encargadas de contabilizar y registrar las entradas y salidas del efectivo (billetes, monedas y cheques al día) o dinero de la empresa. Las entradas o ingresos se generan por las ventas o cobro de operaciones, y las salidas son los pagos de compromisos a corto plazo.

      Estas cuentas tienen el mismo funcionamiento, siendo la única diferencia entre ellas es que la “Caja” contabiliza el dinero en efectivo, es decir, el dinero físico o efectivo disponible en forma inmediata en moneda nacional o sus equivalentes con que cuenta la empresa. Mientras que en  el “Banco” se contabiliza el dinero que la empresa tiene ingresado o registrado en una institución financiera bancaria, estas cuentas pueden ser de ahorro y/o cuenta/s corrientes (cheques).

        Producto de lo indicado, es necesario desarrollar un conjunto de instrumentos de controles internos – que dependerán de cada organización – para velar por:

  • Custodia y garantía de los fondos depositados (para evitar fraudes, robos, malversación de fondos)
  • Exactitud de los registros (todos los movimientos de caja y banco deben estar bien registrado en cuanto a valor, naturaleza y período)
  • Segregación adecuada de funciones (división de funciones claramente delimitadas)
  • Operatoria conforme a las políticas y criterios de establecidos (autorizaciones de pago, deposito recaudación diaria, conciliaciones bancarias y otras)

  • El inmovilizado material es el conjunto de bienes físicos que forman parte del patrimonio de la empresa, y no son destinados a la comercialización sino al proceso productivo. Y debe cumplir las siguientes características:
  • “Ser un bien, es decir, un activo que forme parte del proceso productivo de los bienes y servicios, y sea utilizado en ello.
  • Ser un bien material, es decir, tener presencia física (lo diferencia del inmaterial).
  • Estar destinado al proceso productivo y no a su comercialización (venta). Por ejemplo: edificios, terrenos, equipos de alta gama y otros.
  • Que los servicios que presta a la actividad productiva sea de una duración superior a un año.”[1]

Sra. Marta es importante que Ud. lleve un registro y contabilización de los activos fijos o inmovilizado material que le permitan conocer su valorización, cuantía,   bajas, depreciaciones, valor libro, costo inicial u original, procedimiento de conteo físico y reposición del mismo. Que implemente un Sistema de resguardo o protección (seguridad) de los bienes y equipos. Debe Definir las tareas, funciones y responsabilidades, y políticas de mantención, resguardo y reposición de los activos fijos.

Otro aspecto que no debe dejar de lado es la implementación de Sistemas de Informativos o Tecnologías de Información y Comunicación – TIC – en su empresa, ya que esta generara un gran impacto en su organización.

Sra. Marta los sistemas informáticos aportaran agilidad y sistematización a la gestión de su empresa – no olvide que la información es un gran activo para las empresas hoy en día – y le ayuda a incrementar la efectividad en las operaciones de su empresa.

A todo lo anterior, se debe agregar que los Sistemas de Información ayudan a administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información relevante de los procesos fundamentales y particulares de su empresa, lo que le permitirá llevar a cabo un proceso de toma de decisiones con información actualizada y con un alto sentido de oportunidad.

RESPUESTA ITEM 2

Características que diferencian los procesos de Control Interno del área de proveedores y otras cuentas por pagar, ingresos/ventas y Compras.

Diferencias del Proceso de Control Interno

Proveedores y otras Cuentas por Pagar

Ingresos/Ventas

Compras

Se refiere a los pagos que se deben realizar por las compras realizadas a los proveedores habituales , más las obligaciones con terceros

Se refiere a los ingresos generados por las ventas de los bienes o servicios del giro del negocio

Se refiere a las compras de mercadería, bienes y/o servicios requeridos por el giro del negocio

Registro, clasificación y valorización oportuna y correcta   de las cuentas por pagar

Verificación del stock o unidades disponibles para la venta

Registro de proveedores habituales

Imputación en las cuentas apropiadas y en el período correspondiente de todas las C x P a proveedores y acreedores en general

Aceptación o rechazo de la Nota de Pedido u Orden de Compra

Recepción conforme de la mercadería, bienes y/o servicios comprados en bodega

Disponer de pago a proveedores que cuenten con soporte de pasivo contabilizado, reconocido y justificado

Preparar pedido a los clientes y emisión de Guía de Despacho o Factura a los cliente

Recepción de factura con timbre de entrada a bodega Ok.

Custodia de los pagos recibidos

Recepción conforme de  pedido por el cliente

Solicitud de pago de factura a contabilidad con los respaldos y autorizaciones  correspondientes.

Control y registro las cuentas por pagar

Emisión de factura al cliente

Control y registro de cuentas por pagar provenientes de pedidos de compras

Control y registro de facturas emitidas y pendientes de pago

...

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