TRABAJO DE APLICACION DE FINANZAS CORPORATIVAS

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FACULTAD DE NEGOCIOS[pic 3]

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

Introducción a las Finanzas Corporativas

Informe académico

Autor(es):

ASMAD SANCHEZ MARIA ANSELMA

GONZALEZ ALVAREZ GABRIEL

NORIEGA ALCANTARA LUCERITO

Curso:

FINANZAS CORPORATIVAS

Semestre:

2016 - 2

Docente:

LOAYZA LEON, NILO JAVIER

TRUJILLO – PERÚ

2016

CURSO: FINANZAS CORPORATIVAS        CLASE: 20007443

CARRERA ADMINISTRACIÓN-UPN

INFORME DE TRABAJO: T-1

1. Identificar 03 empresas corporativas, que hayan incurrido en costo de agencias; identificando el problema, sus consecuencias y las acciones que se tomaron.

1. ENRON CORPORATION:

Se descubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que existían deudas muy grandes no esperadas, ocultando y eliminando la información.

Identificación del Problema: Abuso de poder de decisión por parte de los gerentes dentro de la organización para lograr un beneficio propio que no era acorde con los intereses de los accionistas. Se realizaron gastos innecesarios, contrataciones a costos por encima de los del mercado, dificultad de ascenso de buenos ejecutivos, puesta en marcha de proyectos con excesivo riesgo.

Consecuencias:

• Defraudación por parte de los gerentes de la empresa hacia los inversionistas.
• Gran parte de los trabajadores de la corporación quedaron desempleados; y por si fuera poco sin liquidación de sus CTS.

           Medidas a tomar:

• Despido de los gerentes de la corporación, por abuso de poder e ineficiencia laboral
• Convocatoria a una asamblea ordinaria de accionistas, con el motivo de convocar y elegir a nuevos gerentes; con requisitos de alta rigurosidad para su cargo.

1. WORLDCOM  

Mantenía oficinas en 17 países latinoamericanos e inversiones directas en compañías de Brasil, México y Venezuela. Poseía una parte muy importante de la brasileña Embratel, que a su vez es la principal red de Latinoamérica. WorldCom fue considerada la primera empresa de telecomunicaciones extranjera en operar en Japón, también ofreció servicios de voz y datos en Hong Kong y Singapur, y contaba con nodos remotos en Manila, Kuala Lumpur, Seúl y Taipéi.

Identificación del Problema: 

Pese a su rápido crecimiento y su alto poder en el mercado la empresa, WorldCom se ve envuelta en una serie de acusaciones por mal manejo de sus cuentas contables. En julio del 2002 este fraude sale a la luz pública el agujero formado por las distorsiones contables ascienden a 11.000 millones de dólares, dejando pérdidas para sus accionistas de 180, 000 millones de dólares aproximadamente.

Consecuencia:

La controversial caída de WorldCom llevo a quien sería su fundador Bernard Ebbers a cumplir una condena de 25 años, sellando con esto el mayor fraude contable de la historia de las telecomunicaciones.

1. DISCOTECA “BLUM” (PIURA – PERÚ):

El administrador y el Jefe del Departamento de Marketing de la discoteca solicitaron al accionista mayoritario de la organización lo necesario para cumplir con unos de los objetivos de la empresa (brindar al público consumidor el mejor y más moderno sistema de audio). Paralelo a lo pedido por los dos cargos, el accionista mayoritario decidió comprar un sistema de monitoreo de vigilancia interna (cámaras de vigilancia para cada área de la empresa); invirtiendo de esta manera un monto de 25, 000 soles.

Identificación del Problema:

Destinar el capital de trabajo en inversiones de activos fijos no indispensables y no vinculados con el giro de negocio.

Consecuencias:

• Continuar con la mala atención al cliente al no proporcionarle un adecuado sistema de audio.
• No captar nuevos clientes; al no proporcionar un sistema de audio moderno y adecuado.

Medidas a tomar:

Como principal medida a tomar que optaron tanto el administrador de la empresa como el Jefe de Marketing, fue la de hablar nuevamente con el accionista mayoritario haciéndolo ver que tomó una mala decisión en invertir de mala manera en algo que no se vincula directamente con el giro del negocio. Para ello el administrador, con la plena colaboración del Contador, presentó al accionista mayoritario los últimos estados financieros de la empresa, en donde indicaban la continuación del bajo nivel ventas y por ende una baja obtención de utilidades.

1. Identificar 03 empresas corporativas multinacionales, indicando qué áreas se encuentran descentralizadas a nivel mundial (ilustrar en mapa).

1. EMPRESA N° 1: CORPORACIÓN CATERPILLAR

Es una corporación de Estados Unidos, con sede central en Peoria, Illinois. Caterpillar (o CAT) es el fabricante más grande del mundo de maquinaria para la construcción y equipos de minería, motores diésel y turbinas industriales de gas.

La mayoría de instalaciones de fabricación se encuentran en diferentes lugares de China, entre ellos Tianjín, Suzhou y Waxí.

Instalaciones de fabricación en Tianjín – China:

1. Asia Power Systems (Tianjin) Ltd.

Asia Power Systems (Tianjin) Ltd., de propiedad absoluta de Caterpillar, se fundó el 2000 y se centra en la producción de grupos electrógenos marca Caterpillar, FG Wilson y Olympian. Con grupos electrógenos de 7,5 a 900 KVA, la empresa conserva su reputación en términos de operaciones de primera clase respecto a seguridad, calidad, confiabilidad y valores.

1. Asia Trak (Tianjin) Ltd.

AsiaTrak (Tianjin) Limited fue formada en 1997 por Caterpillar, SNT Corporation y Shin Caterpillar Mitsubishi Singapore Holdings Pte Ltd. La empresa produce componentes del tren de rodaje para excavadoras hidráulicas y tractores de cadenas, como rodillos de cadena, rodillos de soporte, conjuntos de eslabones y grupos de cadenas. La empresa mantiene un importante negocio de venta de Fabricantes de Equipo Original (OEM), especialmente en las áreas de rodillos y grupos de cadenas.

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Instalaciones de fabricación en Suzhou – China:

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