TRABAJO: ENTREVISTA ALEJANDRO ARTACHO
Enviado por jglema • 14 de Noviembre de 2021 • Reseña • 899 Palabras (4 Páginas) • 699 Visitas
Datos del alumno | Fecha |
Apellidos: | |
Nombre: |
Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de Spotahome
Descripción de la actividad
Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento que responda a las siguientes cuestiones:
- ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?
- Identificar los objetivos de Spotahome.
- Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.
- Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
- ¿CUÁLES SON LAS CLAVES DEL ÉXITO DE ARTACHO?
Alejandro Artacho, CEO de Spotahome a tenido un desarrollo y reconocimiento bastante amplio e inspirador, su emprendimiento, hoy su empresa, se cataloga ampliamente como exitosa, y no es para menos, pues en poco tiempo, con unas ideas bastante sólidas y visionarias, ha logrado posicionar a su compañía en altos niveles de excelencia.
Dentro de las claves del éxito destaco:
- Modelo de servicio basado en la satisfacción y buscando que el cliente viva realmente una experiencia.
- Siempre enfocados en innovar y en la mejora continua.
- La Inversión en lo digital, inversión en tecnología.
- La de transparencia en los consumidores.
- Rodearse de un gran equipo de trabajo, con grandes aptitudes, pero también con excelentes condiciones humanas.
- Disciplina y perseverancia, metas claras y objetivos claros, no rendirse o frustrarse ante el fracaso.
- Modelo de trabajo basado en los valores.
- INDENTIFICAR LOS OBJETIVOS DE SPOTAHOME.
Considerando que los objetivos de una compañía (y en general) se expresan e implican la realización de muchas acciones; identifico como uno de los objetivos principales de Spotahome: “CREAR EL MEJOR PRODUCTO Y SERVICIO Y REVOLUCIONAR EL ALQUILER A NIVEL GLOBAL” Así mismo destaco los siguientes:
- Ser globales “Llevar Spotahome a todo el mundo”
- Generar confianza y transparencia a los usuarios - consumidores
- Siempre innovar, no estancarse y ser muy llamativos.
- PARTIENDO DE LA OPINIÓN DE ARTACHO, DESARROLLAR UN ANÁLISIS DE PROS Y CONTRAS ENTRE LA IDEA DE EXPANSIÓN FRENTE A LA IDEA DE FOCALIZACIÓN.
Expandirse y crecer es quizá uno de los ideales más manifiestos de toda compañía. Independientemente del sector al que pertenezcan, esta aspiración ha de estar en los dirigentes de las mismas y por supuesto, se tendrá que trabajar con disciplina para lograrlo.
...