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TRABAJO: ENTREVISTA ALEJANDRO ARTACHO


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2021  •  Reseña  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  699 Visitas

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Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de Spotahome

Descripción de la actividad

Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento que responda a las siguientes cuestiones:

  • ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?
  • Identificar los objetivos de Spotahome.
  • Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.
  • Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

  • ¿CUÁLES SON LAS CLAVES DEL ÉXITO DE ARTACHO?

Alejandro Artacho, CEO de Spotahome a tenido un desarrollo y reconocimiento bastante amplio e inspirador, su emprendimiento, hoy su empresa, se cataloga ampliamente como exitosa, y no es para menos, pues en poco tiempo, con unas ideas bastante sólidas y visionarias, ha logrado posicionar a su compañía en altos niveles de excelencia.

Dentro de las claves del éxito destaco:

  • Modelo de servicio basado en la satisfacción y buscando que el cliente viva realmente una experiencia.
  • Siempre enfocados en innovar y en la mejora continua.
  • La Inversión en lo digital, inversión en tecnología.
  • La de transparencia en los consumidores.
  • Rodearse de un gran equipo de trabajo, con grandes aptitudes, pero también con excelentes condiciones humanas.
  • Disciplina y perseverancia, metas claras y objetivos claros, no rendirse o frustrarse ante el fracaso.
  • Modelo de trabajo basado en los valores.

  • INDENTIFICAR LOS OBJETIVOS DE SPOTAHOME.

Considerando que los objetivos de una compañía (y en general) se expresan e implican la realización de muchas acciones; identifico como uno de los objetivos principales de Spotahome: “CREAR EL MEJOR PRODUCTO Y SERVICIO Y REVOLUCIONAR EL ALQUILER A NIVEL GLOBAL” Así mismo destaco los siguientes:

  • Ser globales “Llevar Spotahome a todo el mundo”
  • Generar confianza y transparencia a los usuarios - consumidores
  • Siempre innovar, no estancarse y ser muy llamativos.

  • PARTIENDO DE LA OPINIÓN DE ARTACHO, DESARROLLAR UN ANÁLISIS DE PROS Y CONTRAS ENTRE LA IDEA DE EXPANSIÓN FRENTE A LA IDEA DE FOCALIZACIÓN.

Expandirse y crecer es quizá uno de los ideales más manifiestos de toda compañía. Independientemente del sector al que pertenezcan, esta aspiración ha de estar en los dirigentes de las mismas y por supuesto, se tendrá que trabajar con disciplina para lograrlo.

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