TRABAJO GRUPAL DE ADMINISTRACION

CASO DECOLAY

Analizando la Empresa Decolay Ltda. Se puede ver que esta empresa solo tuvo la misión clara y no la visión, ya que no se reestructuro a medida que fue creciendo y abarcando nuevos mercados. Por lo Tanto a continuación veremos la nueva Misión y Visión de nuestra empresa.

Primero que todo debemos ver nuestro Plan de Estrategia, y este debe estar enfocado en cual es el mejor camino para lograrlo. Por lo tanto debemos crear una nueva Estructura organizacional para lograrlo lo cual es de suma importancia para poder recuperar la cultura organizacional y por consiguiente el clima.

Debido a esto lo primero que demos hacer es contratar personal calificado que sean capaces de responder de manera eficiente a nuestros requerimientos .Luego de esto debemos aplicar nuestro organigrama que pasara de ser Funcional a Divisional, debido a que la empresa lo requiere con suma urgencia y a un corto plazo.

Luego que tenemos el organigrama nos damos cuenta que tenemos las Jerarquías definidas cada área con su respectivo gerente, los cuales se apegaran a cada descripción de cargo y así de manera más ordenada poder organizar a nuestros trabajadores con sus respectivos manuales de procedimientos.

Los cuales deben informar al trabajador cual es la misión y visión de la empresa cual es su función dentro de esta ,sus responsabilidades ,sus derechos ,los requisitos para optar y seguir en su puesto ,a quien debe dirigirse en caso de presentarse algún problema en su área ;etc.

Luego debido a que también nuestra empresa abarca varias regiones debemos crear gerentes zonales que sean capaces de transmitir los problemas que se puedan presentar y así en conjunto con los demás gerentes encontrar la solución.

Estos gerentes zonales también deben transmitir a sus empleados la cultura organizacional de la empresa para que así, pueda haber un buen clima laboral, lo que conlleva a que nuestra empresa se fortalezca y siga creciendo y dando más oportunidades de trabajo y luego hacer crecer la economía de acuerdo a los lugares donde esta se encuentre.

Debemos tener claro nuestro objetivo para poder ir enfrentando los diferentes cambios, ya sea por las crisis que va experimentando el mercado de la construcción o el mercado inmobiliario o por la integración de nuevas competencias ,para esto debemos seguir innovando ,abarcar otros posibles clientes enfocarnos en las nuevas necesidades de nuestros potenciales compradores ,para esto también debemos incluir en nuestro staff nuevos diseñadores que aporten de manera fresca nuevas ideas ,a la vez debemos seguir invirtiendo en nuevas maquinarias y tecnología .

Como conclusión podemos decir que nuestra Visión ahora

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