Talento Humano 1

CAPITULO 1

1. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES.

Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA.

Se puede decir que sistema es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo unificado. Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de materia, cualquier región del espacio.

3. ¿QUÉ ES LA ENTROPÍA NEGATIVA?

Proceso por el cual todas las formas organizadas convergen en el agotamiento, la desorganización, la desintegración y finalmente la muerte. Para sobrevivir, los sistemas abiertos necesitan detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía, manteniendo indefinidamente su estructura organizativa. Este proceso, que permite la obtención de nueva energía, se conoce como entropía negativa o negentropía.

4. ¿CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN SEGÚN KATZ Y KAHN?

• Importación-transformación-exportación de energía.

• Los sistemas son ciclos de eventos.

• Entropía negativa.

• Información como insumo, retroalimentación negativa y proceso de codificación.

• Estado de equilibrio y homeostasis dinámica.

• Diferenciación.

• Equifinalidad.

• Límites o fronteras.

5. ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS Y COMPETITIVAS DE LA ORGANIZACIÓN RESPETO DEL AMBIENTE?

Las estrategias competitivas son aquellas que consisten en desarrollar una amplia formula de cómo la organización va a competir. En otras palabras es una combinación de las metas por las cuales se está esforzando la empresa y las políticas con las cuales está buscando llegar a los objetivos.

Sin embargo las estrategias cooperativas son aquellas que se dedican a dar solución a los problemas y a los conflictos de la empresa o aquellos que están estrechamente relacionados con la misma, estas no solo dan soluciones simples si no que estas son de muy alta calidad.

6. ENUNCIE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE LA EFICACIA ORGANIZACIONAL.

• Hacer las cosas correctas.

• Hacer énfasis en los resultados y fines.

• Practica de los valores religiosos.

• Tener maquinas disponibles.

• Logro de los objetivos.

• Ganar el campeonato.

• Utiliza los recursos de manera óptima.

CAPITULO 2

1. Explique la teoría de la disonancia cognitiva.

La teoría de la disonancia cognitiva, de Festinger, se sustenta en la premisa de que el individuo se esfuerza para establecer un estado de consonancia o coherencia con él mismo. Si una persona tiene conocimientos de sí mismo y de

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