Taller N° 4 Comportamiento organizacional y Capital humano
Enviado por Nicobruning • 8 de Septiembre de 2021 • Informe • 940 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
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Taller N° 4
Comportamiento organizacional y Capital humano
Integrantes: Nicolás Abarca Valenzuela
Gisell Alvarado Carcamo
Nicole Aqueveque Padilla
Nicolás Bruning Rojas
Pía Delgado Dinamarca
Bayron Gutiérrez Quispe
Fecha: Domingo, 2 de julio de 2020
Arica – Chile
Taller N°4 Comportamiento Organizacional y Capital Humano
- Explique la importancia que tiene el clima laboral en el desempeño de los trabajadores
El clima laboral son las percepciones que tienen los trabajadores de su entorno laboral y la forma en que este influye en su desempeño. De esta forma se perciben distintos climas laborales:
Un clima laboral bueno crea en los trabajadores un sentido de pertenencia lo que hace que este se sienta a gusto y parte de la empresa, de esta forma generando que tome los objetivos del equipo como propios, mejorando su desempeño.
Por el |contrario, un clima laboral malo genera situaciones de conflicto, las cuales generan en los trabajadores un bajo desempeño.
- ¿Por qué el liderazgo afecta el clima laboral en los trabajadores?
El líder en conjunto de los trabajadores produce el clima laboral, entonces los diferentes tipos de liderazgos hacen que los trabajadores perciban su ambiente laboral de distintas formas
Las acciones del líder son percibidas y hace que el clima laboral sea mejor o peor
- Explique las diferencias entre cultura y clima laboral
Cultura es a nivel equipo (nivel superior), lineamientos que da la organización y como quieren ellos que se vean hacia el mundo, políticas de la empresa
Clima laboral es a nivel individual (nivel inferior) percepción que tienen las personas de su entorno laboral,
- La cultura adhocrática es la única que produce buenos desempeños organizaciones. Comente la veracidad o falsedad de esta afirmación
La cultura adhocrática se caracteriza por tener buenos niveles de rentabilidad, sin embargo, esta no es la única en producir buenos desempeños. Por ejemplo:
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