Taller No. 1 Componentes del control interno

Fundamentos de Auditoría

TALLER No. 1 COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

Nombre: Sebastián Vargas.

Ambiente de control

https://youtu.be/L6GVfIOd_hU

https://youtu.be/84lwmq3lAB4

Basándose en los videos, responda la siguiente pregunta:

¿Qué es el ambiente de control y explique con un ejemplo cada uno de sus elementos?

El entorno de gestión de este grupo define la configuración del entorno de gestión y sus componentes expuestos. Crear un ambiente controlado significa que los estándares, procesos y estructuras son de primordial importancia en una organización. Los factores más importantes que componen el proceso de control interno, el ambiente de control, son las normas, procesos, estructura, valores éticos e integridad, y por último la estructura organizacional. El ambiente de control consta de cinco principios que están directamente relacionados con los indicadores.

El primer principio es que una organización debe demostrar un compromiso con la integridad y los valores éticos. El segundo principio es que la administración ejerce la responsabilidad de monitorear el control interno. El tercer principio define la estructura de responsabilidad y autoridad. El cuarto principio demuestra el compromiso con la competencia profesional. El quinto principio refuerza la rendición de cuentas para explicar mejor el proceso de auditoría de control interno.

Elementos

Filosofía de gestión de riesgos:

Dentro de la empresa, existe la necesidad de ser conscientes de cómo evitar retrasos y lograr los objetivos de la empresa con eficacia y eficiencia.

Apetito de riesgo:

Es imperativo que una organización asuma riesgos investigando antes de realizar cambios o inversiones para aumentar las posibilidades de lograr sus objetivos.

Dirección:

Debe brindar un buen acompañamiento a la empresa ya que le dará la oportunidad de dirigir la empresa.

Integridad y valores éticos:

Fomenta el comportamiento cooperativo y favorece el trabajo en equipo, ya que sin él faltaría organización y comunicación.

Compromiso con el talento humano:

Conocer las habilidades de los colaboradores ayuda a explotar sus destrezas de manera positiva.

Estructura organizacional:

Si una empresa no está bien organizada esta puede llegar a tener un bajo nivel de eficiencia y hasta no cumpliría con los objetivos de la empresa.

Autoridad y responsabilidad:

Al interior de la empresa, un buen manejo de la estructura organizacional es la base, ya que facilita la comunicación entre los socios comerciales y se pueden tomar decisiones con mayor rapidez y precisión.

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