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Taller dimensiones emprendedoras


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2021  •  Trabajo  •  840 Palabras (4 Páginas)  •  6.051 Visitas

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Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.

Nombre del aprendiz: Erika Angely Ruiz Arambulo

Fecha: 16 de octubre de 2021

  1. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias) situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes preguntas:

  1. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Si, mis sentimientos siempre priman sobre alguna decisión a tomar.

  1. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

Si, pienso bien las cosas antes de tomar una decisión, con el ánimo que siempre se tome la mejor opción,

  1. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?

No, siempre analizo la situación antes de tomar la decisión.

  1. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el pensamiento, antes de saltar a la acción?

Guardo un equilibrio entre sentimientos y el pensamiento antes de saltar a la acción, con el fin de actuar de manera adecuada para todos.


Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:

[pic 1]

[pic 2][pic 3]

[pic 4]



En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la responsabilidad puede tener la siguiente forma:

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]


Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

  1. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración. 

 Fortalezas[pic 14]

  • Visión emprenderora.
  • Perseverancia
  • Buscar oportunidades de negocio.
  • Capacitarme constantemente.

Debilidades[pic 15]

  • Falta de confianza
  • Falta de Crear redes de apoyo.
  • Arriesgar y salir de la zona de confort.

Oportunidades

  • Siempre querer emprender, aprovechar el mercado actual.[pic 16]
  • Persistir, resistir, aprovechar los conocimientos adquiridos.

Amenazas[pic 17]

  • Alta competitividad
  • Equipo de trabajo poco comprometido

  1. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus tres vértices: persona, proyecto y situación. 

Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA. 

Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información solicitada en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:

...

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