Taller manual de gestión de logística y distribución

TALLER MANUAL DE GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

Nombres: Cesar Julián mesa 

                    Daniela Ramos

                    Edison Londoño

1. Resumen ejecutivo.

Capitulo 1:

En este capítulo, se proporciona una introducción a los conceptos básicos de distribución, logística y cadena de suministro. Destaca que en las últimas dos décadas, la logística ha sido reconocida como una función importante por sí misma. Se menciona que la logística está compuesta por numerosas subfunciones y subsistemas, y se enfatiza la necesidad de adoptar una visión más holística de estas operaciones para comprender cómo se interrelacionan e interactúan entre sí.

Se discute la amplia gama de nombres y definiciones asociados con la logística, como distribución física, logística empresarial, gestión de materiales, entre otros. Se destaca que la logística abarca tanto los flujos físicos y el almacenamiento de productos como los flujos de información. También se menciona la importancia de la logística en la economía, con datos que muestran que representa un porcentaje significativo del producto interno bruto (PIB) en diferentes países.

Se describe el desarrollo histórico de la logística, desde los sistemas de distribución no planificados hasta el reconocimiento de su importancia en el éxito de las operaciones y organizaciones. Se mencionan las etapas clave de este desarrollo, como el enfoque en la distribución física, la inclusión de la logística en la estructura de gestión de las organizaciones y el surgimiento de la gestión de la cadena de suministro.

Capítulo 2:

Este segundo capítulo aborda el tema de la logística integrada y la cadena de suministro. Destaca la importancia de la integración de los componentes logísticos en una estructura de trabajo completa que permita el funcionamiento óptimo del sistema en su conjunto. Se introduce el concepto de "logística total" que reconoce las interrelaciones entre los diferentes elementos de la logística y la importancia de realizar trade-off´s adecuados. Se mencionan aspectos clave de la planificación logística y se describe el impacto financiero que tiene en los negocios. Además, se presentan desarrollos clave en el pensamiento logístico, como la globalización de las empresas, los sistemas de planificación integrada, el uso de la logística para crear ventajas competitivas y el desarrollo de la gestión de la cadena de suministro.

Dentro del concepto de logística total, se tratan los diferentes elementos de la distribución y logística como un sistema integrado único. Se ilustra este concepto con un ejemplo práctico que resalta la importancia de comprender las interrelaciones entre los diferentes elementos logísticos y la necesidad de realizar trade-off´s de costos. Se describen cuatro niveles de compensación que se pueden identificar en la planificación logística, dentro de los componentes logísticos, entre los componentes logísticos, entre funciones de la empresa y entre la empresa y organizaciones externas.

Se explica la importancia de la planificación logística y se describen los diferentes horizontes de planificación: estratégico, táctico y operativo. Se destaca la necesidad de adoptar un enfoque de planificación positivo y se presenta un ciclo de planificación y control que enfatiza la importancia de la revisión y la adaptación continua de los planes y operaciones logísticas.

Se analiza el impacto financiero de la logística en el desempeño de una organización, destacando cómo una operación logística eficiente puede mejorar el rendimiento financiero. Se mencionan diferentes formas en las que la logística puede afectar el retorno de la inversión (ROI) de una empresa, tanto de manera positiva como negativa.

Se aborda el tema de la globalización y la integración en la logística, enfatizando la necesidad de planificar y gestionar las operaciones logísticas de manera integral en un entorno global. Se discuten los desafíos y las implicaciones de la complejidad en las operaciones logísticas y la gestión de la cadena de suministro.

Finalmente, se presentan diferentes enfoques y técnicas que promueven la integración y la mejora de las operaciones logísticas, como, Direct Product Profitability (DPP), Materials Requirements Planning (MRP), Distribution Requirements Planning (DRP) y Just-in-Time (JIT). También se destaca la importancia de la logística y la gestión de la cadena de suministro como fuentes de ventaja competitiva, ya sea a través de la diferenciación en el servicio o la reducción de costos.

En resumen, el texto destaca la importancia de la integración y la planificación efectiva en la logística y la cadena de suministro, así como el impacto financiero y la relevancia estratégica de estas funciones en las organizaciones.

Se enfatiza la importancia de los diferentes componentes de la logística, como el transporte, el almacenamiento, el inventario, el embalaje y la información. Se señala que estos componentes varían en su importancia relativa según la industria y el tamaño de la empresa.

1. ¿Cuál es el alcance y definición de logística?

La logística se define como una transferencia eficiente y rentable de bienes desde el lugar de fabricación hasta el consumidor final. Por lo tanto, cumple una función diversa y dinámica que tiene que ser flexible y cambiante, de acuerdo,  con las diversas limitaciones y demandas que se le imponen  con respecto al entorno en el que trabaja.

Logística = gestión de materiales + distribución

En general, se puede decir que, la gestión de suministros y materiales representa el almacenamiento y fluye hacia y a través del proceso de producción; mientras que la distribución representa el almacenamiento y flujos desde el punto de producción final hasta el cliente o usuario final.

También se debe tener en cuenta que la logística se ocupa no solo de los aspectos físicos, flujos y almacenamiento desde la materia prima hasta la distribución final del producto terminado sino también se ocupa de flujos de información y almacenamiento.  Un factor relevante en este tema es la logística inversa en el cual se regresan al sistema productos usados y envases retornables que pueden ser nuevamente usados.

1. Describa la historia y la evolución de la logística

Los elementos de la logística siempre han sido fundamentales para la fabricación, almacenamiento y movimiento de bienes y productos. Sin embargo, es relativamente reciente que se ha reconocido como funciones vitales dentro del entorno empresarial. El papel de la logística se ha desarrollado de tal manera que ahora juega un papel importante en el éxito de muchas operaciones y organizaciones diferentes.

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