TALLER SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA – CEDIRIS

TALLER SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA – CEDIRIS 

Instrucciones: 

La empresa CEDIRIS tuvo el siguiente movimiento en su centro de distribución el mes pasado:

Valor de la mercancía despachada        1200        millones de pesos

Valor del inventario promedio        350        millones

Número de unidades despachadas        350.000        

Embalaje        12        unidades por caja

Cubicaje        0.0004         metros cúbicos

Peso por caja        8         kilos

Costo operativo en el centro de distribución        25        millones

Costo de transporte propio        38        millones

Área de almacenamiento        400        metros cuadrados

Altura del almacén        7        metros

Cubicaje de estiba estándar        1.8         metros cúbicos

Cubicaje de camión propio        33        metros cúbicos

No. de pedidos despachados        800        

No. de pedidos entregados a tiempo        740        

No. de pedidos devueltos        35        

No. de personas        15        

Peso permitido del vehículo        8        toneladas

A partir de la información presentada, elabore un documento digitalizado en donde genere todos los indicadores de gestión posibles para evaluar el desempeño de la empresa, y en donde presente una estrategia para la consecución de las metas y objetivos de la organización. Tengan en cuenta los contenidos presentados en el documento denominado “Indicadores de gestión logística y benchmarking”.

TABLA DE CÁLCULOS                                

No.        Indicador                         Porcentaje(%) mes

1        Eficiencia Financiera        413        1200        34

2        Indicador Pedidos        800        705        88,13

3        Eficiencia Almacenamiento        800        740        92,5

4        Costo por unidad despachada        350000        25000000        71,43

5        Eficiencia Inventario        1.200        350        29,17

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