Tarea 1 De Gerencial I.docx

Preguntas

1. Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad

El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

También se puede decir que es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Esta elaborado para servir como apoyo fundamental a la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.

Este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones concretas.

En la actualidad la única de la tres variables que la empresa tendrá bajo su control será la de los costos y por ello se le dirigirán todos los esfuerzos, habrá que pensar la forma de reducirlos a través de un sistema de administración de costos.

2. Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada

La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitirá con gran facilidad responder las preguntas planteadas anteriormente, es decir, nos permitirá conocer cuántas unidades debo producir para generar una utilidad deseada, a partir de cuántas ventas la organización es rentable y muchas otras incógnitas de gran valor en el entorno económico.

El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales son exactamente equivalentes a los costos totales asociados con la venta o creación de un producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no existe utilidad ni pérdida.

3. Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones

Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tomen para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado, y sobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los trabajadores, sus accionistas

4. Cómo deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos variables y de costos fijos

Tiene en cuenta las interrelaciones existentes entre los distintos elementos que determinan el resultado de una empresa (ingresos, costes, volumen de producción). Este análisis proporciona información útil a la gerencia para la planificación y toma de decisiones, en concreto, determinación del volumen de producción

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