Tarea 1, administración de empresas

UNIVERSIDAD GALILEO

LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURSO: ADMINISTRACION 1

CEI: SANTA MARIA

TUTOR: LIC. RODOLFO HERNANDEZ

TAREA # 1

Mayra Esperanza Gutierrez Escobar

CARNET: 18008522

Entrega: Semana #2

Índice

Introducción        2

PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD, DE EFICIENCIA Y EFICACIA        3

CUANTIFICAR CUANTO PIERDE UNA EMPRESA CON LOS PROBLEMAS ANTERIORES        3

MEDIDAS A TOMAR PARA SOLUCIONAR ESTOS PROBLEMAS        3

TENDENCIA DE TECNOLOGÍA DENTRO DE LA EMPRESA        4

PROPÓSITO MAS IMPORTANTE DE UN GERENTE        4

Conclusiones        5

Bibliografía        6

Introducción

En esta tarea podemos darnos cuenta de algunos problemas que pasan dentro de las empresas en su producción, eficiencia y eficia, también podemos ver algunas soluciones para reducir el impacto del mismo y algunas funciones importantes de los gerentes.

PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD, DE EFICIENCIA Y EFICACIA

 Un problema de productividad seria la mala coordinación de administración de materias primas y de personal, ya que una de las prioridades principales para un buen funcionamiento de cualquier empresa es el buen trato del personal.

Problema de eficiencia seria por no motivar al personal de alguna u otra forma, ya que por ser parte fundamental de la empresa hace un desbalance en la producción y no se alcanzan las metas planteadas.

Problema de eficacia, como venimos mencionando entre problemas de productividad y eficiencias, en este problema se unen ambos ya que si no tenemos buena productividad ni tampoco cumplimos nuestra eficiencia laboral, tampoco vamos a tener eficacia que significa cumplir con toda la eficiencia establecida con la mejor de calidad posible,

CUANTIFICAR CUANTO PIERDE UNA EMPRESA CON LOS PROBLEMAS ANTERIORES

Según análisis realizado en un empresa privada que genere una ganancia anual de Q100,000,000, teniendo estos problemas antes mencionados, ponemos perder hasta un total del 10% de ganancia Anual que equivale a unos Q833,333.00 mensuales.

MEDIDAS A TOMAR PARA SOLUCIONAR ESTOS PROBLEMAS

Para mi criterio y no perder este 10% del total de ganancia anual debemos tomar las siguientes medidas:

1. Dar charlas motivacionales a los colaboradores y crear un comité para escuchar cualquier inconveniente dentro de la empresa y poderlo solucionar.

1. Crear bonos motivadores para los empleados que sobresalgan en su producción incluyendo su eficiencia y eficacia con la que realizan dicha labor.

1. Dentro de los bonos que sean 50 ganadores sobresalientes mensualmente con un monto por persona de Q5,000.00  lo cual gastaremos Q250,000 mensual y Q3,000,000 anuales, lo cual el impacto desminuye de un 10% a un 3% reducion Q7,000,000 en la perdida.

TENDENCIA DE TECNOLOGÍA DENTRO DE LA EMPRESA

Dentro de las empresas de media y grande comercio todas tienen sus sistemas de información ya que les facilita el control y la administración de todos sus bienes en tiempo real

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