Tarea 8 Logística de Distribución y Transporte

Título de la tarea

KPIs

Nombre Alumno

Juan Peña Rebolledo

Nombre Asignatura

Logística de Distribución y Transporte

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

19-05-18

Desarrollo

 Defina un (1) ejemplo concreto y preciso, a nivel conceptual & teórico, de un KPI para cada uno de los siguientes tipos. Indique clara y brevemente qué conceptos y datos involucra el KPI y cuál sería su mecanismo de cálculo. Los tipos de KPI son:

Antes que todo la palabra KPI significa: “Key Performance Indicator”, la cual traduce como

Indicadores Claves de Desempeño o Rendimiento”

Dicho esto los KPIs, son utilizados para analizar o medir los objetivos propuestos por las empresas u organizaciones. Al ser una medición cuantitativa, nos da resultados concretos los cual nos ayudan a ver el estado de la organización y poder visualizar está a largo plazo.

A su vez estos nos ayudaran a identificar las deferencias que se encuentra en los procesos, de esta manera poder mejorar la toma de decisiones cuando los resultados de estos sean desfavorables, pudiendo así realizar una posible solución a corto o largo plazo.

• KPI de Costo, se centra en la medición de los costos operacionales (3 puntos).

Ejemplo

La duración del inventario en un centro de distribución, con el fin de controlar la mercancía almacenada en el centro de distribución.

Es la proporción entre el inventario final y las ventas promedia del último periodo.

[pic 1]

Este indicador se realiza todos los meses, y es ejecutado por el encardo de manejo del inventario, la información debe ser  solicitada al departamento de sistemas.

Si los niveles en este indicador llegan a salir altos,  quiere decir que tenemos demasiados recursos empleados en los inventarios los cuales no tienen un movimiento inmediato y que corren peligro de quedar obsoletos o ser perdidos.

• KPI de Actividad, se centra en la medición de las tareas operativas (3 puntos).

Ejemplo:

Desempeño de un proceso minero, en donde se cumple  no el tonelaje que se pide por día para alimentar la planta de chancado.

Algunos indicadores que son utilizados

• Tonelaje de mineral extraído
• Tonelaje de lastre removido de la mina
• Disponibilidad y utilización de equipos
• Rendimiento de equipos
• Costos operativos
• Frecuencia y gravedad de accidentabilidad
• Cumplimiento de normativas medioambientales

Indicadores de carguío: (TM cargadas/hora-máquina)

Con la formula anterior podremos determinar si el objetivo el cual se propuso la empresa está dentro de lo esperado, según el badget el cual se propuesto anterior mente.

Conclusión

Los KPIS, son diferentes esto dependerá del área en que se desea mejorar la organización. Muchos de los KPis, son ligados a actividades o resultados, es por eso que es primordial realizar una evaluación con los resultados esperados mensualmente para llegar a los resultados anuales esperados.

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