Tarea de Modelos de negocio.

1. Realiza un mapa conceptual incluyendo los 9 módulos del modelo de negocios Canvas.

• 1. Explica los 9 módulos que conforman un modelo de negocio Canvas:
• 
  a. Segmentos de mercado
  Conjunto de grupos, individuos u organizaciones que comparten una o más características y tienen necesidades semejantes.
  • Mercado de masa
  • Nicho de mercado
  • Mercado diversificado
  • Mercado segmentado

b. Propuesta de valor
Lo que compra el cliente, lo que tú creas o la organización para satisfacer o solucionar una necesidad.
• Personalización
• Diseño
• Mejora de rendimiento
• Reducción de costos
• novedad

c. Canales
Organizaciones que distribuyen o desplazan productos del fabricante a los clientes. (Comunicación, distribución, venta)
• Fase de información
• Fase de evaluación
• Fase de compra
• Fase de entrega
• Fase post venta

d. Relaciones con clientes
Uso de la información que se tiene de los clientes para crear estrategias de marketing con que se desarrollan y mantengan relaciones adecuadas con los clientes.

e. Fuentes de ingresos
Ingresos por transacciones derivadas de pagos puntuales de clientes.
Ingresos recurrentes derivados de pagos periódicos
• Publicidad
• Préstamo/arrendamiento
• Venta de activos
• Cuota uso
• Cuota suscripción
• Cuota corretaje
• Concesión de licencias

f. Recursos claves
• Económicos
• Humanos
• Físicos
• intelectual

g. Actividades clave
• Producción
• Plataformas/red
• Resolución de problemas

h. Asociaciones clave
Alianza entre competidores
Alianza entre no competidores
Alianza comprador/ vendedor
Alianza jan venture

i. Estructura de costos.

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1. Explica, de manera amplia y fundamentada, la importancia que tiene la ética y la sustentabilidad en cualquier negocio o mercado.

Es súper importante no olvidarse de mantener la ética sobre todas las acciones y las decisiones que se tomen como empresa, pues aunque la principal misión de un negocio es satisfacer a un cliente, nunca debe salirse del pensamiento ético, ya que en caso de cometerse faltas, pierdes credibilidad, confianza e incluso puedes llegar a meterte en problemas legales.

Por ejemplo, si tienes una alta demanda de cierto producto, pero en el transporte no aseguras tu mercancía para evitar gastos y ésta resulta dañada, robada o alterada al final del viaje, pues te va a salir mucho más caro, afectará fuertemente a tu capital y hasta puede llegar a generar descontento con tus clientes por falta de cumplimiento y compromiso. Dicen que lo barato sale caro, y es cierto. De igual forma puede suceder si empiezas a hacer tratos ilegales en el mercado negro, con proveedores sin licencia y asuntos parecidos.

1. Desarrolla tu propio modelo de negocio de la carrera que estás estudiando o de algún negocio en particular que te interese. Plásmalo en el formato de lienzo de negocio, sin olvidar los 9 bloques que conforman el modelo Canvas.

• Nombre de la empresa:

LESC PACKERS

• Segmento de mercado:

Empresas que distribuyan productos frescos (bayas, tomates cherry, huevo, entre otros) para consumo humano.

• Propuesta de valor:

Se ofrece un empaque que cumple con los estándares de calidad exigidos por la FDA norteamericana, con diseños prácticos, modernos y que prolonga la vida del producto en anaqueles.

• Canales:

No posee canales de distribución, únicamente de proveedor a cliente.

• Relación con los clientes:

Asistencia personalizada exclusiva, ya que los clientes son representantes de otras empresas y no tan general.

• Fuentes de ingreso:

Transacción directa, estableciendo plazos de pago con los clientes.

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