Tarea planeamiento y productividad

Trabajo planeamiento y productividad

1) Definir planeamiento a corto, mediano y largo plazo.

2) ¿Cómo se mide la capacidad de las operaciones de una empresa?

3) La planeación de la capacidad de una empresa se encuentra limitada por su capacidad

de producción. ¿Qué es necesario para poder establecerla?

4) Definir Programación

5) Cuando realizo la programación de la producción ¿Qué determino?

6) Enumerar las etapas de la programación

1. Planeamiento a corto plazo: Es cuando se hace un calendario o cronograma para cada sector o actividad.

Planeamiento a medio plazo: Normalmente es anual o de gestión, como la elaboración de los presupuestos de cada sector o actividad.

Planeamiento a largo plazo: Es cuando p.e. prevé la construcción de una nueva fábrica, la posición de la empresa en el mercado, adaptación de la planta, incorporación de nuevas tecnologías, etc.

1. La capacidad de operaciones de una empresa se mide calculando el numero de unidades de producto que se pueden elaborar en un lapso de tiempo determinado.
2. Para saber la capacidad de producción de una empresa primero se debe tener cierta información, que son:

• Evaluación de la capacidad existente
• Estimación de las necesidades futuras de materias de capacidad
• Posibilidades de modificación de la capacidad para hacer frente a las futuras demandas de incrementos de producción
• Análisis de los aspectos financieros, económicos y tecnológicos con los que se dispondrán en el futuro
• Selección de la alternativa de capacidad que mas se adecue a las condiciones anteriores.

Para planear la capacidad de la empresa una vez determinado las unidades de producción y de insumos, se puede calcular las cantidades pronosticadas de los mismos, teniendo en cuenta:

• Las ventas pronosticadas de cada producto y/o línea de producto
• Los insumos necesarios para atender dichas ventas
• La disponibilidad de personal y equipos que permitan abastecer las necesidades anteriores
• Las posibilidades de aplicación de los equipos y personal que permitan satisfacer en el tiempo las ventas pronosticadas
• Posibilidades financieras, económicas y tecnológicas actuales y futuras.

1. Programación es la creación de distintos programas para cada área, estableciendo una sincronización para cada actividad de una empresa.
2. En una programación de la producción se determina:

• La cantidad por producir
• La cantidad por almacenar
• El numero de empleados que intervendrán en cada sección y maquina
• Métodos de control y de seguimiento de cada producto, maquina y empleados.

1. Las etapas de programación son:

1: Distribución de los trabajos

2: Elaboración de las requisiciones de material y de las ordenes de trabajo

3: Lanzamientos de los trabajos

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