ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tema 9. Procesos de planificación del proyecto Actividad 9. Planeando una boda


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2017  •  Tarea  •  986 Palabras (4 Páginas)  •  518 Visitas

Página 1 de 4

Nombre: Leopoldo Jesús Flores Cárdenas

Matrícula: 2686258

Nombre del curso: Administración de proyectos

Nombre del profesor: Armando Sánchez Colores

Módulo 2: Planeación y ejecución de un proyecto

Actividad: Tema 9. Procesos de planificación del proyecto

Actividad 9. Planeando una boda

Fecha: 15 de octubre de 2017

Bibliografía:

Objetivo:

Proponer alternativas a problemas típicos de planeación de proyectos.

Procedimiento:

  • Leer el tema 9: Procesos de planificación del proyecto
  • Responde una serie de preguntas
  • Identificar las propiedades que no se cumplen en los requisitos presentados en la tabla que proporciona la actividad en el punto 2
  • Leer el caso “La boda de Tony y Susana”
  • Realizar una lista de supuestos, omitiendo la fuga de ambos
  • Elaborar una estructura de división del trabajo
  • Realizar una lista de actividades a realizar entre año nuevo y la boda e identificar a la persona que estará a cargo de dicha actividad
  • Elaborar un diagrama de red que muestre una secuencia y el grado de dependencia de otras actividades.

Resultados:

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Qué entiendes por planeación de un proyecto?

Estructurar el camino que deberá de seguirse, identificando así las áreas clave como aquellas que pueden afectar al trascurso del mismo.

  1. ¿Qué abarca la planeación de un proyecto?

Todas aquellas actividades que se desarrollarán a lo largo de la vida del proyecto, el cómo se realizarán, cuando y bajo quién estarán esas actividades

  1. ¿Quién debe participar en la misma?
  • La persona encargada del proyecto
  • La persona que aportará el dinero para hacer el proyecto
  • El equipo del proyecto
  • La persona a la cual va a beneficiar

  1. ¿Qué es un objetivo del proyecto?

Es a lo que se quiere llegar, el punto por el cual se creó el proyecto.

  1. ¿Qué es una estructura de división del trabajo?

Consiste en definir las relaciones jerárquicas entre cada una de las actividades del proyecto. En este se llevan a cabo las actividades orientadas hacia el proyecto, integrando los esfuerzos del equipo para lograr los objetivos del proyecto.

  1. ¿Qué es una matriz de asignación de responsabilidades?

Es como un resumen de las actividades que se van a realizar en cada una de las divisiones de trabajo correspondientes

  1. ¿Cómo se relacionan?

Define a las personas que estará a cargo de realizar cierta actividad y que es lo que tendrá que hacer y para qué. Es una muestra del grado de importancia que tienen las distintas divisiones para el cumplimiento del proyecto.

  1. Para cada uno de los siguientes requisitos especifica cuáles de las siguientes propiedades no se cumplen y por qué.
  1. Ambiguo (no se puede medir y verificar)
  2. Correcto
  3. Legible

PROYECTO

REQUISITO

PROPIEDADES

Diseño de sistema de software para levantamiento de terrenos.

El sistema minimizará los errores en las entradas de datos.

Legible: no presenta una definición clara de los datos

El producto tiene que ser amigable.

 Ambiguo: un software no puede interactuar con un ecosistema

Debe ser mejor que los productos de la competencia.

 Ambiguo: no pone referencias a la competencia, por lo cual no se tiene un punto de partida para comparar

El sistema debe ser capaz de graficar el terreno en tercera dimensión, tanto en pantalla como en impresora.

Ambiguo: no se puede medir la eficacia a la hora de trazar el terreno

Diseño de proceso para atención de usuarios en oficina de cobro del impuesto predial.

Las respuestas deben ser rápidas.

 Correcto: no es apropiado apresurar un proceso

El usuario debe quedar satisfecho.

Ambiguo: no se puede medir la satisfacción de un usuario

El proyecto no debe durar más de dos meses.

 Correcto: No se establece porque y tampoco de dicen los motivos de la duración

El proceso quedará documentado según los estándares ISO.

Correcto: el proyecto debe de contar con una dirección ya establecida para que se pueda desarrollar

Construcción de una escuela primaria rural.

Debe cumplir la legislación vigente.

 Correcto: ya tiene un proceso establecido

Incluirá un mínimo de seis salones para 40 niños cada uno.

 Ambiguo, no especifica el tiempo en el cual serán entregadas

El costo del proyecto no debe exceder los 800,000.00 pesos.

 Legible, no existe una definición de la inversión correcta de los recursos

Debe tener servicios sanitarios.

 Ambiguo, no se tiene un número del cual partir para medir la eficacia del objetivo

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (7 Kb) pdf (150 Kb) docx (975 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com