Temas generales de la gestion

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TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO CAMPUS PACHUCA

DEPARTAMENTO DE METAL-MECANICA

INGENIERIA MECANICA

GESTION EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

TAERA 1

TEMAS GENERALES DE LA GESTION

ALUMNO YAEL EDUARDO HERNANDEZ MORALES

NO. CONTROL 16200789

l16200789@pachuca.tecnm.mex

 PROF. AUSTRIA SALAS JORGE

UNIDAD 1 TEMAS GENERALES DE LA GESTIÓN

Tema 1 Los preliminares basicos

Normalmente la mayoria de las empresas son propiedad privada y a estas se les conoce como sector privado. Primero se debe saber que el beneficio debe ser el resultado de algua actividad empresarial, cada año las grandes empresas publican sus logros economicos, asi los miembros de la empresa son recompensados por los beneficios que aumentaron. Con esto podemos decir que la empresa o el negocio tenfria que obtener el mayor de los veneficios posibles, pero en algunos paices el impuesto sobre el sistema son tan altos que algunas veces en la empresa no se sienten motivados o que se recompensa el esfuerso que se da. En ocaciones como estas donde los impuetos son altos, la eficiencia de las espresas pequeñas y medianas normalmente se va a medir de acuerdo a la forma en que la empresa puede redicir los impuestos de forma legal sin defraudar al fiscal.

Casi siempre se olvida que el objetivo principal de las actividades que se realizan en la empresa es el cliente. Un motivo grave de preocupación para la empresa es que algunos de los empleados no trate como se debe al cliente, ya que eso haca relucir la mala organización que hay dentro de la empresa. El saber identificar las necesidades de los clientes y saber como cubrirlas, hará que la empresa tenga un avance positivo y así teniendo un crecimiento. Saber que necesita los clientes en sus vidas es una labor que tienen que desarrollar los empresarios ya que muchas veces los propios clientes no tienen ideas concretas de como complacer sus necesidades, esto hace que la innovación y la invención en los productos ofrecidos nunca termine ya que esto será continuo.

Para que los clientes reciban una respuesta positiva de parte de los trabajadores es necesario tener una buena relación dentro de la organización, esto dependerá de la buena convivencia dentro y fuera de la empresa. Cualquier empresa que tenga planes de mejora a futuro deberá tener la información necesaria sobre sus clientes y sus distintas necesidades. Uno de los instrumentos principales para poder obtener esta información es la investigación de mercado, además de que la empresa debe tener la capacidad de respuesta ante tales necesidades como lo puede ser con los diseñadores, vendedores, ingenieros de producción, etc.

Las situaciones nos indican que la gestión tiene que tener una alta capacidad de respuesta ante las condiciones cambiantes del mercado y al tipo de trato para todo tipo de consumidor, esto quiere decir que el trabajo que tienen los responsables  de la gestión se basa en las dos funciones esenciales las cuales son el Marketing y la Innovación. La función de la Innovación la podemos definir como el proceso por el cual una empresa obtiene cada día mas beneficios así como niveles mas altos  en la calidad del producto. Pero nunca se tiene que confundir la invención con la innovación, la invención es el diseño y el desarrollo para nuevas tecnologías y por lo cual nuevos productos. La innovación tiene que ser relacionada con la evolución económica de la empresa.

Tema 2 Finalidad de la gestión

La gestión funciona gracias a que se apoya de las personas, casi siempre en equipos de trabajo para así poder obtener los mejores resultados posibles, normalmente a los trabajadores con mejor desempeño se les premia subiéndolos de puesto, pero muchas veces los trabajadores no se dan cuenta que ya no son las mismas actividades a realizar que en el puesto anterior, por eso es importante que el trabajador elegido tenga las aptitudes necesarias para asi en el futuro tenga buen desempeño y la empresa no sufra perdidas.

Luther Gulik años atrás dio una de las mejores definiciones sobre la función de un Directivo así como también identificó funciones fundamentales de la gerencia, las cuales son 6: planificación, organización, personal, dirección, control, y representatividad.

En la organización empresarial el propietario es la figura representativa más simple, el propietario es el que lleva personalmente la gestión, el que asumirá los riesgos si algo llegara a salir mal, siendo el único responsable con terceros y poniendo en riesgo su patrimonio personal y familiar. Cuando un propietario solo piensa en crecimiento, muchas veces considera crear una sociedad donde pueden incluir otros socios o seguir individual, desafortunadamente en estas asociaciones se llega a tener mal entendidos los cuales llevan a desintegrar la asociación, causando así que la organización pierda la oportunidad de ser líder en su sector.

Los directores de la empresa les rinden cuentas de sus propias acciones a los propietarios pero si la empresa sufre perdidas no es responsable de rendir cuentas de sus acciones. Por esta no responsabilidad la ley les exige llevar un contrato en el cual se tienen que llevar el control de la gestión a mano de la contabilidad para poder comprobar el uso de los recursos requeridos.  

Otra alternativa que existe para las empresas colectivas es la llamada colectiva, donde el poder de toma de decisiones no depende de una sola persona o de la persona que tenga más acciones dentro de la organización si no que la toma de decisión será por voto de todos los integrantes dela organización.

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