TeoriA DE LAS ORGANIZACIONES

de mercado y lograr la ventaja competitiva.

c. Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y realizar la mejor elección estratégica.

d. Estudiar las tendencias del mercado, analizar nuestros recursos y desarrollar un análisis interno favorable para una estrategia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y realizar la mejor elección estratégica.

Pregunta10

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Según Porter, en qué consiste la efectividad operacional?

Seleccione una:

a. Es la capacidad de interpretar la necesidad del cliente y satisfacerla.

b. Maximizar su capacidad de producir utilidades.

c. Es la adopción de la administración de la calidad total - TQM.

d. Es la búsqueda de la eficiencia productiva en respuesta a la necesidad del cliente.

e. Es desarrollar una cultura basada en el compromiso permanente de la calidad, en cada uno de los empleados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es la búsqueda de la eficiencia productiva en respuesta a la necesidad del cliente.

Pregunta11

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran acercarse mejor a consolidar la estrategia dela compañía, segun Mankins & Steele. Así, las nuevas estructuras del proceso de planificación son un aval para que las decisiones sean probablemente las mejores, gracias a la información disponible para los ejecutivos. Cúal de los siguientes enfoques sobre la planificación estratégica ofrece una mayor cantidad de decisones estratégicas significativas para las empresas?

Seleccione una:

a. La revisión anual enfocada en temas.

b. La revisión continua enfocada en temas.

c. La revisión continua enfocada en en unidades de negocio.

d. La revisión anual enfocada en unidades de negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La revisión continua enfocada en temas.

Pregunta12

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día condenado por la falta de oportunidad, según Mankins & Steele, y se deteriora más cuando se analizan las unidades estratégicas, por una de las siguientes razones, cuál es?

Seleccione una:

a. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.

b. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega valor en su conjunto.

c. La planificación se realiza negocio por negocio.

d. Existe intereses individuales

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