Tests estratégica

Tests estratégica

1. En el desarrollo de la estrategia, esta sufre modificaciones sin una dirección clara durante:

1. Los periodos de continuidad
2. Los periodos de cambio incremental
3. Los periodos de flujo
4. Los periodos transformativos

1. Cuando nos referimos al estado futuro deseado y aspiración de la organización nos estamos refiriendo a:

1. Misión de la organización
2. Visión de la organización
3. Meta de la organización
4. Objetivo de la organización

1. En relación al concepto de objetivo, cuando decimos que estos han de ser claros, específicos, reales y medibles hacemos referencia a:

1. Las funciones de los objetivos
2. Las características de los objetivos
3. Los tipos de objetivos
4. Ninguna de las respuestas anteriores son correctas

1. Cuando dos objetivos entran en conflicto:

1. Se dice que estos son complementarios
2. No es posible cumplir ninguno de los dos
3. Se puede obtener una jerarquización usando métodos aproximados
4. Todas las respuestas anteriores son incorrectas

1. Una industria se define como:

1. Funciones que ofrecen determinados productos a un grupo de clientes, incluyendo todas las tecnologías sustitutivas
2. Todos los clientes y todas las funciones de productos elaborados con la misma tecnología

1. Señale la afirmación correcta

1. Mediante la dirección estratégica ajustada, la organización genera nuevas oportunidades a través de sus recursos y capacidades
2. El análisis del entorno es determinando para la dirección estratégica extendida
3. La estrategia operativa se refiere a como competir con éxito en un determinado mercado
4. La estrategia de negocios corresponde al nivel de las divisiones de una organización

1. Los grupos de interés con poder alto y bajo nivel de interés:

1. Suponen los mayores peligros y oportunidades para la organización
2. Requieren que la organización los tenga satisfechos
3. Representan los jugadores clave
4. Son poderosos pero predecibles

1. Señalar la opción incorrecta:

1. Los stakeholders representan personas u grupos con diferentes intereses en una organización
2. Todos los grupos stakeholders tienen la misma capacidad para influir sobre la estrategia empresarial
3. Con frecuencia se suelen producir conflictos entre los diferentes grupos stakeholders
4. Es posible identificar stakeholders internos y externos

1. Indicar el enunciado correcto en relación a los grupos estratégicos:

1. La fuerza de las cinco fuerzas competitivas es la misma en los distintos grupos estratégicos de un sector
2. Un grupo estratégico esta constituido por todas las empresas que venden a los mismos clientes
3. La rivalidad entre los grupos estratégicos puede incrementarse conforme sus estrategias son mas parecidas
4. Todas las respuestas son incorrectas

1. 11. Señala la afirmación incorrecta sobre el cambio estratégico:

1. Un cambio del tipo “reconstrucción” conlleva un importante cambio de paradigma de naturaleza big bang
2. Un estilo de cambio de intervención permite la participación al delegar ciertos elementos
3. Su ritualización o aplicación en exceso es un riesgo a evitar
4. Los directivos intermedios pueden desempeñar un papel muy útil en su gestión

1.  12. Indica cual de los siguientes factores no supone una barrera de entrada a un sector:

1. Instalaciones de gran escala
2. Costes de cambio
3. Producto estandarizado
4. Efecto experiencia

1.  13. Existirá mayor competencia entre los competidores cuando:

1. Los competidores tengan tamaños muy similares
2. El mercado se encuentre en la fase de madurez
3. Los productos no estén diferenciados
4. Todas las respuestas anteriores son correctas

1.  14. La división de la demanda en función de variables clave se denomina:

1. Diversificación
2. Segmento de mercado
3. Grupo estratégico
4. Integración vertical

1. Señalar cual no es una barrera de salida:

1. Barreras emocionales
2. Activos especializados
3. Interrelaciones estratégicas
4. Acceso a canales de distribución

Examenes LADE

10. Indica cual es una fuente de poder de los grupos de interés externos:

1. La dependencia de recursos
2. La influencia
3. El ejercicio discrecional
4. Los símbolos

11. Señala la información correcta sobre conflicto de objetivos:

1. Se produce cuando los objetivos son incompatible y/o mixtos
2. Puede resolverse mediante la utilización de determinados métodos
3. Se puede producir cuando el propietario de una empresa pretende al mismo tiempo delegar la gestión en directivos profesionales y conservar el mismo control
4. Todas las respuestas anteriores son ciertas  

12. La evaluación de la influencia actual de los factores claves del entorno general sobre la organización se denomina:

1. Análisis PESTEL
2. Método de los escenarios
3. Enfoque de las 5 fuerzas de Porter
4. Análisis VRIS

13. El diamante de Porter representa:

1. El análisis competitivo de un sector
2. Las fuentes de ventaja de las naciones
3. Los generadores de la globalización
4. Las estrategias genéricas que crean ventaja competitiva

14. El método Delphi:

1. Es una técnica de previsión
2. Utiliza las opiniones de un grupo de expertos para diseñar escenarios futuros alternativos
3. Realiza un procedimiento de realimentación mediante dos cuestionarios
4. Todas las respuestas son correctas

15. Una industria se define como:

1. Funciones que ofrecen determinados productos a un grupo de clientes, incluyendo todas las tecnologías sustitutivas
2. Todos los clientes y todas las funciones de productos elaborados con la misma tecnología
3. Selección de un grupo de clientes y de funciones utilizando una única tecnología
4. Ninguna de las respuestas anteriores

16. Existira mayor competencia entre los competidores cuando:

1. Los competidores tengan tamaños muy similares
2. El mercado se encuentre en la fase de madurez
3. Los productos no estén diferenciados
4. Todas las respuestas son correctas

17. La división de la demanda en función de variables clave se denomina:

...