Tipos De Cultura

TIPOS DE CULTURAS EMPRESARIALES

Objetivo

Este trabajo lo realizo para hacer que los dueños y administradores de negocios se den o tomen más en cuenta los tipos de cultura de cada empresa y administrador tiene y emplea a la empresa, lo que quiero lograr es que al estudiarlas más a fondo vayan mejorando en la toma de decisiones en la empresa y vayan comparando las diferentes ideas de cada administrador y dueño para así mejorar a la empresa.

Objetivo General

Establecer que las culturas generales de los administradores y de los dueños es muy importante para la toma de decisiones en las empresas ya que existen diversas culturas que tiene cada empresa, de igual manera conocer bien que cultura tiene la propia empresa, saber de los diferentes tipos de culturas que hay ayuda a la toma de decisiones, el flujo de las comunicaciones, los diversos estilos de liderazgo, los valores aceptados, el grado de definición de las normas y la relación entre directores y colaboradores.

Objetivo Especifico

La cultura es un proceso de cambio cada vez más frecuente en el entorno actual ya que la cultura es un elemento clave para la gestión del cambio organizacional, la cultura hace que la organización esta actualizada.

La cultura autoritaria se basa más en la decisión de una persona en la empresa, se usa más cuando el dominio o poder de decisión se encuentra muy concentrado es una sola persona. Unas ventajas de este tipo de cultura es que es rápida, menos costosa, se usa más en épocas de crisis etc. Y unas de las desventajas es que es insegura, se limita a la capacidad del jefe y es malo usarla en época de expansión económica. A diferencia que la cultura burocrática, la burocrática se basa en procedimientos en el método las ventajas de esta cultura es segura, estable, controladora y por lo tanto apta para actividades y adecuada para épocas de equilibrio y algunas desventajas es que lleva tiempo, es cara y se adapta difícilmente a los cambios. La siguiente cultura es de objetivos esta se basa en participar o actuar más y así obtener el éxito y así conseguir el éxito a costa de otros elementos unas de las ventajas que tiene es que es eficiente y eficaz ya que se basa más en el fin establecido, es flexible y se adapta fácilmente a los cambios, una de sus consecuencias es que es cara y es insegura ya que no todas las personas entran a querer cumplir sus objetivos ni la cultura les asegura obtenerlos. La ultima pero no menos importante es la cultura de motivación esta cultura tiene por objetivo conseguir la motivación y por tanto conseguir la felicidad de las personas que trabajan en la empresa, una de sus ventajas es que es flexible y se adapta fácil a los cambios e incrementa el autoestima de las personas que trabajan en la empresa pero una desventaja que la logra hacer insegura es que no siempre logra poner a todos en motivación y no es estable

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