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Tipos De Negonecio


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  1.601 Palabras (7 Páginas)  •  222 Visitas

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INTRODUCCION

El presente informe ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual abarcadora, aunque no tan amplia en las explicaciones en él presentadas, que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo.

A este aspecto central, se le han adicionado otros, tan interesantes como actuales y útiles relacionados con la forma en que se deben llevar a cabo las negociaciones para que sean lo más exitosas posible y se aborda también el tema de la planificación financiera, que es un factor determinante en la supervivencia del negocio.

Este trabajo ha constituido también un incentivo para la investigación acerca de otros temas relacionados con la negociación y la planeación estratégica empresarial.

1. Definir que es un plan de negocio:

Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se laboran, definen y evalúan aspectos que integran la idea proyecto de negocio. Esto sirve para el mismo empresario que busca precisar o concretar su idea y también, una vez elaborado sirve para convencer en du caso, a nuevos participantes o inversionistas que pudieran participar en el negocio.

Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada.

Se suele pensar que elaborar un plan de negocios es una tarea compleja para la cual es necesario recopilar abundante información y hacer una exhaustiva investigación; pero lo cierto es que se trata de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que ésta le de orden y lo haga fácilmente entendible para cualquiera que lo lea.

1.1. Identificar una idea de negocio

Variedades, nace esta idea con el objetivo de brindar a los habitantes del barrio

Un servicio de calidad, completo de variedades ofreciendo gran variedad en útiles escolares, productos de belleza, productos de aseo personal, pendas en acero inoxidable.

Una de las causas importantes que se considero con el inicio de este proyecto es la necesidad existente en la comunidad de contar con éste servicio, es una zona poblada pero alejada del centro de la ciudad, tomando en cuenta el tiempo en que vivimos el riesgo de exponernos a ciertas horas en la calle.

Este proyecto es dirigido por su propietaria con idea del inicio de negocios y administración.

La ubicación para el montaje de la miscelánea es un área concurrida en el barrio, además no existe este servicio y ya con esta información a manera de asesorarnos mejor optamos por diseñar una encuesta, como resultado nos dio la alta demanda de personas que hacen uso de este servicio, se les facilitara la compra de los útiles escolares entre otros incluso niños de edad entre 10 y 15 años pueden llegar a la variedad sin necesidad que les acompañen ya que esta dentro de un perímetro pequeño y seguro.

La encuesta fue un punto de partida en el proyecto se confirmo la necesidad del servicio. Los mecanismos y estrategias que vamos a utilizar para alcanzar nuestro objetivo es: atención al cliente de calidad, horarios flexibles, precio; publicidad que es muy importante, rotulo luminoso publicitario en el local, volantes.

2. Responde los siguientes interrogantes

A. ¿Qué es y en qué consiste el negocio?

Negocio es una actividad comercial o social que se ha pensado y que se desea desarrollar. Es una herramienta que nos permite organizar y planificar las actividades que debemos realizar para lograr las metas de nuestro negocio.

Existen varias herramientas para desarrollar modelos de negocio, entendidos como la estrategia o plantación de los factores o elementos que compone el negocio.

Para el desarrollo de los diversos modelos de negocios existen opciones de financiamiento, como pueden ser un programa de capital semilla, crowd funding o financiamiento colectivo, en otras instancias se puede recurrir a un crédito hipotecario.

Algunos aspectos importantes para el desarrollo de un negocio, principalmente es definir los alcances y capacidades de la unidad de negocio, continuar con un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), contribuir con las necesidades de sus clientes y generar la lealtad hacia la unidad de negocio.

 ¿En qué consiste un negocio?

Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de productos o servicios:

Un ejemplo sería la creación de una variedad en donde brindemos productos,

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