Tipos de Analistas

Tipos de Analistas

“El éxito no solo se logra con cualidades especiales, es sobre todo un trabajo de constancia, de método y organización.” J.P Sergent

Introducción:

Una empresa funciona correctamente cuando su infraestructura está bien organizada y hay un método para organizar todo, por esto, es necesario que esta cuente con personal que lo facilite. Se sabe que la función fundamental de la Organización y Métodos es el análisis de los problemas estructurales y procedimientos de la empresa, por eso es necesario conocer a los ejecutores que realizan este trabajo para alcanzar una gran eficiencia y eficacia laboral en la misma.

Objetivo:

Los analistas poseen diversas características y destrezas, tienen a su cargo una alta responsabilidad y por eso es importante conocer sobre ellos. El objetivo principal del presente trabajo es investigar los tipos de analistas y describir sus funciones en una empresa.

Desarrollo:

A continuación, se dará la definición y las funciones que tienen cinco tipos de analistas de forma breve:

• Analista de Métodos.

Los analistas de métodos utilizan el análisis de operaciones para estudiar todos los elementos productivos y no productivos de una operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad.

Cuando se utiliza adecuadamente, el análisis de métodos desarrolla un mejor método para hacer el trabajo mediante la simplificación de procedimientos operativos y manejo de materiales y la utilización del equipo de una manera más eficaz. Por lo tanto, las compañías pueden incrementar la producción y reducir los costos unitarios; garantizar la calidad y reducir la mano de obra defectuosa; e incrementar el entusiasmo del operador a través de las mejoras a las condiciones de trabajo, la minimización de la fatiga y la obtención de salarios más atractivos.

• Analista de Organización.

El analista de gestión y organización debe examinar cómo funciona la empresa, cuáles son sus recursos, en qué los emplea, qué objetivos tiene y cuál es la situación real. En base a ello tendrá que planear una serie de medidas y caminos para que todo el flujo de información interna sea eficiente y comprensible por las partes involucradas. Como es de esperar debe analizar cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la empresa y plantear soluciones viables; para lo cual tendrá que marcar una hoja de ruta.

La figura del analista de gestión y organización también es muy importante a la hora de realizar adquisiciones, incorporaciones de nuevos socios, ampliaciones de negocio y en definitiva toda aquella acción que pueda acarrear un cambio importante en las operaciones.

• Analista de Manuales.

Se encarga de analizar, estudiar y evaluar los modelos de negocios y operaciones de una empresa en particular. Generalmente se encargan de rediseñar y validar procesos, servicios y operaciones, para que estos sean los más competentes posibles y permitan a la empresa alcanzar sus objetivos. El analista debe ser capaz de mantener la eficiencia operativa de la empresa, sin dejar a un lado los aspectos importantes como el rendimiento y el compromiso del trabajo realizado por el personal, así como la solidez y respaldo que la misma ha construido a lo largo del tiempo.

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