Todavia seguimos siendo competetivos

Todavia seguimos siendo competetivos ?

Si consideramos que no lo somos , es hora en que hagamos un alto en el camino y procedamos a efectuar reestructuraciones en la forma de hacer , ver las cosas , ya que si nos descuidamos dejamos ser competetivos en nuestro entorno y la competencia es tan fuerte que sin darte cuenta :

a) Quedas fuerá del mercado

b) Disminuyen tus volumenes de ventas

c) Disminuyen tus ingresos y tus costos fijos se incrementán ( costos y/o gastos excesivos )

d) Los Precios de Ventas de sus productos y/o servicios , no son competetivos y perdemos negocios con nuestros clientes habituales y

en licitaciones , etc

e) inventarios voluminosos y con poca rotacion .

f) No puede competir con empresas que vendén los mismos productos/servicios o similares , porque los tienen a menor precio

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

La gerencia en conjunto con el area financiera y administrativa , debe revisar el

* Diseño e implementacion y/o Reestructuracion de sus departamentos contabilidad de Costos y Presupuestos , etc

* Diseño e implementacion y/o Reestructuracion de sus sistemas y estructura de costos y presupuestos, etc

* Control presupuestario , tesoreria, etc

* Planeacion estrategica a mediano y largo plazo

* Auditoria a sus costos de produccion ( manufactura , servicios , comercial , )

* Estudio de costos ocultos ( no calidad )

* Apoyar al area comercial en las licitaciones y estudio de las ofertas en terminos de costos y precios

* Auditoria a sus inventarios, compras , logistica , etc

* Toma de inventarios fisicos

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