Trabajo de erp

[pic 2]

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

SEDE SAN JOAQUIN

TALLER DE APLICACIÓN DE ERP

Índice

Introducción…………………………………………………………..……….3

Identificación de la empresa y principales clientes……………………4

Principales clientes…………………………………………………………..5

Principales insumos y proveedores………………………...…………….6

Breve reseña histórica y descripción global de la empresa………….7         Misión, Visión y objetivo

Descripción de las principales unidades y sus funciones…………....8

Resumen de RR.HH. por unidad y su calificación………………………9

Organigrama, Infraestructura……………………………………………….10 equipamiento e instalación

Actividades de práctica profesional………………………………...……..11    Descripción de la unidad de práctica profesional                                    Descripción de actividades de práctica

Descripción de actividades de practica…………………………..……….12   Competencias técnicas involucradas en la práctica

Competencias genéricas involucradas en la práctica…………………..13  Clima humano en la unidad de práctica

Evaluación y Conclusión……………………………………………………..14

Breve Reseña Histórica

 Esta empresa lleva 6 años en el mercado, fue formada por el Sr. Juan Pérez (administrador) y su esposa Paola Petruzzi quienes vienen desde España.

Al llegar a Chile quisieron emprender con este negocio de administrar edificios, Ellos empezaron trabajando desde su hogar administraban  3 edificios luego se dieron cuenta que tenían mucha demanda por ende debieron agrandarse, arrendaron una oficina y contrataron más personal puesto que ellos 2 no daban abasto.

En el año 2014 ya estaban administrando 22 edificios pero se dieron cuenta que estaban perdiendo calidad al no poder cumplir al 100% en todos los edificios, así es que decidieron contratar personal especializado y mantener los 22 edificios. Con esto serían capaces de recuperar la calidad que tenían anteriormente.

Las principales estrategias y políticas de la empresa es que el negocio está basado en el conocimiento y la experiencia. Se enfocan en entender e identificar las necesidades  de cada comunidad con el objeto de implementar las mejores prácticas de gestión, complementando con principios éticos hacia la comunidad. La principal estrategia es nunca decir no. lo que queremos decir es que si la comunidad nos pide trabajos como por ejemplo una piscina la instalan y ya,  con esto van marcando la diferencia porque todas las administradoras de edificios llegan hasta un cierto punto en cambio esta empresa sobrepasa ese punto y por ese motivo es que tienen mucha demanda.

Introducción

En el presente informe daremos a conocer  datos de la empresa en la cual analizamos y veremos, su misión, visión y descripción de las principales unidades y sus funciones,  como la descripción detallada de las distintas actividades que se realizan dentro de la  empresa también competencias técnicas y genéricas.

Este informe tiene por objetivo dar a conocer el proceso  en el cual como funciona la empresa Gaudi administraciones, del rubro administradora de edificios específicamente en el área de Gastos comunes.

Información (Datos) Gasto común

...