Trabajo empresa Forestal Arauco
Enviado por Jose Rodriguez Feres • 23 de Marzo de 2020 • Apuntes • 314 Palabras (2 Páginas) • 124 Visitas
Trabajo final: Aplicación Modelos de gestión en responsabilidad social a la empresa Forestal Arauco
- Breve Historia de Forestal Arauco
- Actividad desarrollada, antecedentes legales, de gestión y estructura
3. Modelo de gestión de Responsabilidad Social
3.1 Etapa 1: Análisis Estratégico en RS
3. 1.1 Diagnóstico en responsabilidad social
- Mapa de los stakeholders:
- Jerarquización de los stakeholders
- Diálogo de los stakeholders:
- Instrumento de diagnóstico:
- Seleccionar al personal
- Análisis de resultados
- Benchmark
3.1.2 Análisis externo
3.1.2.1 Análisis del entorno general
- Revisión del segmento económico
- Estudiar el segmento socio – cultural
- Estudiar el segmento político legal
- Estudiar el segmento tecnológico
- Estudiar el segmento ambiental
- Estudiar el segmento global
3.1.2.2 Análisis del entorno específico
- Atractivo del sector industrial
- Poder negociador de los proveedores
- Comportamiento del mercado laboral
- Comportamiento de instituciones relacionadas
3.1.2.3 Análisis de los stakeholders externos
3.1.3 Análisis Interno
3.1.3.1 Análisis
- Análisis económico financiero
- Análisis de las distintas actividades
- Análisis a través del ciclo de vida
- Análisis del perfil funcional
3.1.3.2 Análisis del papel funcional
3.1.3.3 Análisis stakeholders internos
3.1.4 Determinación de la posición competitiva
3.1.4.1 Identificar elementos del FODA
- Fortalezas:
- Oportunidades:
- Amenazas:
- debilidades:
3.1.4.2 Hacer análisis del foda
3.1.4.3 Determinar posición competitiva
3.2 Etapa 2: sensibilización en Responsabilidad Social
- Presentar concepto de RS a stakeholders internos
- Capacitar en RS a los distintos stakeholders internos
- Comunicar beneficios de RS
- Compromiso y responsabilidad
Etapa 3: planificación en Responsabilidad Social
3.1 Planificación
- Visión:
- Misión:
- Valores compartidos:
- metas estratégicas:
- políticas:
- Objetivos estratégicos:
- Formulación estratégica:
- programas:
- presupuestos:
3.2 Implementación en RSE
3.2.1 Organización
- construir la estructura organizacional que considera
- definir cargos
- Asignar personas
3.3 Control en responsabilidad social
- Fijar estándares de control
- Medir desempeño
- Comparar
- Identificar desviaciones
- Corregir desviaciones significativas
3.4 Publicacion del balance social
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