Transportes RADO internacional Ltda

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Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Desarrollo

Introducción

A continuación, hablaremos de transportes RADO internacional Ltda., una empresa dedicada al transporte nacional e internacional de carga terrestre, con más de 25 años de trayectoria.

Esta empresa se dedica a transportar carga de diversas empresas dentro y fuera de Chile. Cuenta con dos centros de distribución nacional, una ubicada en la ciudad de Santiago y la otra en la cuidad de Arica. También cuenta con un centro de distribución en Perú y Bolivia.

Transportes RADO una empresa que no cuenta con servicio de transporte propio, ya que trabaja con camiones denominados terceros (transporte que presta servicios a la empresa).

Sus principales clientes son empresas de fármacos, materiales de construcción, químicos y saborizantes para alimentos, por lo cual requiere de diversos tipos de trasporte para llevar la carga a destino.

Sus bodegas tanto en Santiago como Arica cuentan con la infraestructura y los equipamientos adecuados de grúas y racks para prestar servicios por almacenaje de carga por el tiempo y espacio que se requiera.

Cuenta con un departamento de asesoramiento en comercio exterior para sus clientes, trabaja en conjunto con los agentes de aduanas y asimismo gestiona los seguros de carga con las pólizas adecuadas para cada mercancía y así los protege de riegos que se puedan producir al trasladar carga de un país a otro.

1 ¿Qué tipo de dirección por objetivo utilizaría?

Dirección por objetivos (DPO): Potencia la autogestión de las personas y fomenta su responsabilidad en la organización, con el fin de obtener una mayor intervención, un mayor rendimiento y eficacia de sus trabajadores.

Basándome en la empresa en la que trabajo, puedo apreciar una definición o fijación de objetivos, ya que todos los meses se realiza una reunión en la que participan todos los departamentos de la empresa, donde el gerente general hace participe a los jefes y encargados de cada área para comentar y establecer nuevas ideas para el mejoramiento de la empresa. También nos da la facultad de tomar decisiones ante cualquier inconveniente que se pueda producir ya este tiene plena confianza en nuestras facultades y labores que se nos ha determinado, por ende no se hace participe en nuestros trabajos.

En este punto se dan a conocer ideas y estrategias de cada trabajador para realizar un mejor desempeño en sus funciones y se realiza una retroalimentación en caso de que se genere algún error que pueda ocasionar perdidas para la empresa.

En mi caso, me desempeño como jefe de logística del centro de distribución Santiago, donde tengo a cargo a trabajadores que desempeñan el rol de almacenamiento y bodegaje. Dentro de mis funciones esta la coordinación de retiro de carga de nuestros clientes hacia nuestra bodega de almacenaje situada en la cuidad de Arica. Dentro de mi rol como jefatura trato de incluir a los trabajadores en la participación y la coordinación de todas las tareas que realizamos, tratando de hacer un trabajo en conjunto y en equipo, donde los trabadores tienen la facultad y la confianza de expresar cualquier inconveniente que se pueda presentar y las solucionamos que se puedan establecer en conjunto.

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