Título: Administración

Nombre: Diego Mauricio Quintana A.

Universidad Central

Título: Administración

Código: 97051610222

ADMINISTRACION

La administración, una función vital dentro de la gestión de las diversas empresas y/o organizaciones, conformadas para un fin en específico.  Dentro del desarrollo de las actividades es imprescindible  no solo tener buen desempeño en el ejercicio  de las tareas, sino, también tener un buen conocimiento de los diferentes  principios generales dentro de  la administración. Fayol (2003) afirma “La salud y el  buen funcionamiento del cuerpo social dependen de cierto número de condiciones  que se califican casi  indiferentemente de principios, leyes o de reglas” (P.137).

El bajo rendimiento en los trabajadores se da por el uso de la administración empírica, estableciéndose así por un  pensamiento erróneo del trabajador hacia su labor, creyendo que, el hombre que rinde la  máxima  cantidad de trabajo está yendo en contra de sus intereses. En general por instinto o tendencia  natural del trabajador “toma las decisiones con calma” (Taylor, 2003, P.25) originando así un  bajo rendimiento de trabajo. Dentro de las fábricas está muy presente en los  obreros la jactancia^[1] y la pereza, creando una falta de voluntad hacia la labor, siendo esto un mal que afecta al trabajador,  haciendo  que la persona se desempeñe cada vez menos dentro de su trabajo. La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución del  trabajo sea  lo mejor posible y  así sustituir en  el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación  y la actuación empírica, para aplicar  la práctica de métodos basados en los procedimientos científicos.

Dentro del sistema de  la administración científica la  falta de iniciativa por parte de los obreros encarna un obstáculo grande al momento de desarrollar las diversas  actividades que se tienen planteadas dentro de la organización. Para cumplir con los objetivos se debe tener en cuenta que para alcanzar las metas propuestas para ambas partes (obrero, Administrador) deberán trabajar uniformemente, disponiendo de  las relaciones entre patrón y empleado de manera que con una estrecha colaboración con  la dirección y con la ayuda que se le debe proporcionar al empleado, se de como resultado el mejoramiento del rendimiento laboral, permitiendo que cada obrero trabaje para su mayor provecho y con su mayor rapidez (Taylor, 2003).

Un problema directo en el desarrollo de las actividades, es la estructura de remuneración. Siendo de vital importancia  el  definir un salario adecuado  para el empleado, ya  que si no existe una remuneración apropiada al obrero,  se verán afectados los procesos dentro de la empresa. A la hora de definir un salario a los  obreros; Fayol (2003) expresa “los diversos modos de retribución (...) para los obreros son: El pago por jornada, por tareas, a destajo” (P.145). Permitiendo así estos modos de retribución combinarse entre sí, para obtener, una remuneración del personal equitativa, que permita la satisfacción del personal y la empresa.

Dentro de la labor del administrador se presenta un problema muy común, que puede afectar el funcionamiento de la organización en su totalidad; en efecto la preparación y ejecución del programa de acción debe ser muy cuidadoso en su desarrollo, ya que dicho plan representa un cuadro próximo, de lo que se planea cumplir dentro  de la organización. El plan de acción formula una manera de alcanzar los objetivos específicos dentro de la organización. Fayol (2003) afirma” El programa debe ser lo bastante flexible para plegarse a las modificaciones que se juzgue conveniente introducir en el, ya sea bajo la presión de los acontecimientos, o por cualquiera otra razón” (P.163).

Dentro de la administración está muy presente la burocracia. La burocracia es una forma de administración presente en la gran mayoría de organizaciones, en la cual, básicamente lo que hace es implementar características del diseño organizacional. Esta burocracia se da en la necesidad de adaptarse a los diferentes cambios que hay en las economías, mercados entre otros factores que afectan y hacen cambiar una organización. En una gran organización que funciona y utiliza elementos racionales para resolver los variados problemas presentados dentro de la empresa se debe detallar y precisar de manera anticipada como deben hacerse las cosas, dentro del entorno laboral, donde es de exigencia una buena mentalidad para afrontar el trabajo(Weber,1997).

El hecho de tener el conocimiento de toda la información recopilada en los diferentes textos, del discurso administrativo clásico, nos es de vital importancia; ya que al conocer los variados problemas que se presentan dentro de una organización o empresa; los textos nos brindan conceptos clave e importantes a la hora de dar solución a estas problemáticas, para que se pueda desempeñar de la mejor manera, lo que es el administrar, el ser administrador de organizaciones.

A parte los textos nos introducen a que la administración  en fundamento es, la dirección racional de actividades, esfuerzos y recursos  dentro de una organización; coordinando todos los esfuerzos, sin olvidar la humanidad de los obreros. El trabajo es una actividad que se puede desempeñar en múltiples campos siendo este una característica fundamental dentro del desarrollo de las sociedades.

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