Uno de los profesionales más importantes dentro de una organización es sin duda el administrador

Introducción.

Uno de los profesionales más importantes dentro de una organización es sin duda el administrador, que no es un profesional cualquiera, tiene que tener ciertas características y habilidades.

Pasaremos a definir a un administrador y cuáles son esas habilidades.

¿Algunas de estas habilidades es ineludible? Claro que si la definiremos y explicaremos por qué.

5. El administrador

Un administrador es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma.( http://conceptodefinicion.de/administrador/)

Un administrador se define como la persona (o programa) responsable de optimizar y controlar los recursos existentes entre varios usuarios, esto es, gestionar.

... Fuente http://www.mastermagazine.info/termino/3784.php

De lo anterior podemos deducir que un administrador  es la persona encargada de llevar la organización asía adelante dentro de los lineamientos y políticas de la organización. Para esto tiene que manejar, analizar, comunicar y tomar decisiones  importantes.  Dentro la organización o de un área o departamento en especial, con el único fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas. Todo esto con la ayuda de colaboradores y recurso.

6. Campos de Acción

El Administrador de Empresas es un profesional capaz de trabajar en distintas esferas de la actividad empresarial e intelectual de la región y del país como investigador, como consultor de empresas, en la gestión de empresas, entes públicos o entidades sin fines de lucro, en las áreas de aprovisionamiento, producción, finanzas o investigación y desarrollo. Como docente universitario con enorme fortaleza en las áreas de administración, finanzas y recursos humanos. Como administrador de riesgos empresariales y financieros. Como asesor de inversiones públicas y privadas. Como empresario... http://elizabeth-250.blogspot.pe/2011/11/campo-de-accion-del-administrador.html

Como vemos un administrador es una persona que tiene un gran campo de acción, y por eso tiene que estar capacitado en varias disciplinas, tales como contabilidad, matemáticas, estadísticas, entre otras.

Ya que en el día a día de su trabajo tendrá que enfrentarse a problemas de toda índole, y para poder solucionarlos tiene que hacer uso de capacidades de análisis, lógica, matemáticos. Hacer uso de las tecnologías existentes así como liderar a todo el grupo de trabajo.

Todo ello solo se puede hacer teniendo conocimientos en diversas áreas y con habilidades muy importantes que definiremos a continuación.

7. Habilidades de un administrador

Como ya se mencionó anterior mente  un administrador tiene que tener ciertos conocimientos  que generalmente son adquiridos en su formación universitaria.

Pero existen habilidades que se van formando con la experiencia y el saber de la carrera que algunos  administradores la tienen de forma natural y otros tienen  que aprenderlas. Es importante hacerse un auto evolución para poder saber  cuál de estas habilidades son las que tenemos  y cuáles son las que debemos adquirirlas^[a].

1. Habilidad conceptual
2. Habilidad  humana
3. Habilidad técnica

a. Habilidad conceptual

Esta Habilidad se refiere a la capacidad que tiene el administrador para poder entender la diversidad total de la organización así como la adecuación de la conducta del personal dentro de la organización.

Esta habilidad hace que el administrador  actué  viendo la organización de una forma global.

b. habilidad  humana

Esta habilidad trata de como el administrador se relaciona con las personas de su entorno laboral y subordinados, como comprende las motivaciones y actitudes de sus colaboradores

En otras palabras es el liderazgo que le permite interactuar personal mente dentro de la organización.

c. habilidad técnica

Esta habilidad permite al administrador el poder usar las herramientas tecnológicas métodos y conocimientos específicos propios de la organización donde se desempeña conociendo así todo el proceso de producción y la cadena de procesos.

La combinación de estas habilidades tiene que ver directamente  en la posición jerárquica  en que el administrador se desarrolla en la organización

[pic 1]

Figura01http://administracionenteoria.blogspot.pe

Como vemos en el cuadro cuando más se asciende en la organización se necesita menos de las habilidades técnicas y aumenta la necesidad de habilidades conceptuales.

Esto sucede porque en los niveles inferiores se requiere de habilidades técnicas para poder capacitar a los nuevos técnicos y demás colaboradores. Mientras que en los niveles más altos de la organización no se necesita conocer en detalle las tareas operativas.

Cuando un administrador está en el nivel de alta dirección las habilidades conceptuales son indispensables llegando a alcanzar un 60% de requerimiento en nuestro trabajo, mientras que el requerimiento de habilidades técnicas es del 10%. Esto es porque en el nivel superior tenemos que tener un enfoque más amplio de la organización, viendo el proceso desde arriba y dando las pautas para que el proceso administrativo siga  su curso sin problemas.

...