Ventas de presupuestos

ESCUELA: Preparatoria n. 2

INTEGRANTES: Laura patricia, Treyxi Nayeli, Zulma Yesenia, Ana Isabel y Diana Patricia.

GRUPO: p2c administrativas.

MAESTRO: Alejandro Rivas.

MATERIA: Administración.

SANTIAGO IXCUINTLA NAYARIT

NOMBRE DE LA EMPRESA: Las muñequitas sa. De cv.

GIRO AL QUE SE DEDICA: venta y distribución de muñecas y otros productos.

NOMBRE DE LA MAXIMA AUTORIDAD DE LA EMPRESA: gerente Diana Patricia Hernández Preciado.

CUANTOS DEPARTAMENTOS COMPONEN LA EMPRESA: venta, producción, mercadotecnia, administración y finanzas.

DE DONDE SE OPTIENE LA MATERIA PRIMA O LA MERCANCIA: creados en la misma empresa.

MANEJA MARCAS PROPIAS O MARCAS AJENAS: son marcas propias entre ellas: fatel, tutis, chinus, misis y Doris.

CUALES SON LAS ESTRATEGIAS DE VENTAS: renovar constantemente nuestros productos según el gusto de los niños, no dejar de producir cosas llamativas, y ala hora de sacarlo al mercado colocarlos en lugares donde estén ala vista del cliente y más de los niños.

EQUIPO DE ENTREGA CUANTAS UNIDADES Y DE QUE TIPO.

2 aviones 40 unidades de transporte terrestre (Toyota)

CUAL ES SU TERRITORIO DE COBERTURA DE VENTAS: toda la republica mexicana y parte de EUA y Canadá

QUE TIPO DE CLIENTES TIENE: office depot, fabricas de Francia, Liverpool, bodega aurrera, soriana, jugueterías particulares y puestos independientes.

DE DONDE OBTIENEN SUS RECURSOS FINANCIEROS: de la matriz de Guadalajara.

TIENE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PERSONAL Y CADA CUANTOS LOS IMPARTEN: si se imparten anualmente a los de producción y administración para mejorar nuestra capacidad tecnológica.

QUE TIPO DE PRESTACIONES DAN AL PERSONAL: todas las prestaciones como lo indica la ley vacaciones, aguinaldos, prestamos y cubrimiento del seguro.

TIENEN SUCURSALES CUANTAS Y DONDE: si son 7 en México Df, monterrey, Guadalajara, los Mochis Sinaloa, new york, Tepic y Morelia Michoacán.

RESPONSABILIDAD Y CONFIANZA: son los cimientos del crecimiento sano que responde a ganar la confianza que otras personas nos otorgan, como individuos y como compañías. Nos comprometemos de manera personal y como miembros de la corporación en cada acción que tomamos, cuidando siempre los recursos que nos asignan construimos la credibilidad entre nosotros mismos y con los demás, operando con las más altas congruencias y el compromiso de triunfar juntos

OBJETIVO GENERAL: la empresa tiene como objetivo ser la primera empresa en ventas, tener una muy buena producción, expandir más su área de ventas y tener mas clientes para vender mas productos, pero tener los precios accesibles y estén al alcance de cualquier persona pero que los productos sean de muy buena calidad .

MISIÓN: cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo donde vivimos.

Vender solo productos de l9os q podamos estar orgullosos.

Hablar con honestidad y franqueza.

Balancear el corto y el largo plazo.

Ganar con la diversidad e inclusión.

Definir que es la organización y lo que aspira a ser.

Ser lo suficientemente específica para auxiliar ciertas actividades y lo suficientemente

Amplia para permitir el crecimiento creativo.

Distinguir a una organización de todas las demás.

Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.

Ser formulada en términos tan claros que se puedan entender en toda la empresa.

VISIÓN: tenemos libertad para actuar y pensar en formas que nos hagan sentir que tenemos realizado nuestras actividades siendo congruentes con los procesos corporativos y considerando las necesidades de la compañía.

POLITICAS: Realizar todo trabajo con excelencia y brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado y Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

ALTERNATIVAS PARA LOGRAR EL OBJETIVO: la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más Bajo y las mayores utilidades.

Asegurarse de que sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos.

Determinadas con claridad

No confundir las estrategias con las tácticas, ya que éstas últimas combinan la acción con los medios para alcanzar el objetivo.

Considerar las experiencias pasadas para su establecimiento; esto permitirá sugerir un

Mayor número de cursos de acción.

Analizar las consecuencias que pudieran presentarse al momento de aplicarlas

Al establecerlas, auxiliarse de técnicas de investigación y de planeación

ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO: El plan de negocios de la compañía esta siendo usado, examinado, medido y actualizado trimestralmente.

La compañía tiene un buen conocimiento de su competencia y sus procedimientos.

La mayor parte de la compañía continua en la dirección que se proyectó desde el principio.

La compañía tiene el flujo de efectivo suficiente para lograr sus objetivos

El funcionamiento de mi equipo de ventas es exitoso y les damos un constante entrenamiento sobre los productos y técnicas de ventas.

OBJETIVO DEPARTAMENTAL: Incrementar las ventas totales a tres millones de pesos mensuales en el presente año.

Vender como mínimo

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