CASO HERMANAS SANTOSTrabajo
Enviado por marinatorresm • 17 de Septiembre de 2018 • Trabajo • 2.096 Palabras (9 Páginas) • 69 Visitas
CASO HERMANAS SANTOS
Trabajo a realizar:[pic 1]
- Competencias que deben tener los candidatos al puesto de Técnico de Recursos Humanos.
- Calcular la diferenciación de las bandas salariales.
- Beneficios y variables para atraer a los mejores comerciales.
- Evaluación del Desempeño.
- COMPETENCIAS QUE DEBEN TENER LOS CANDIDATOS AL PUESTO DE TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS
El técnico en recursos humanos es el especialista en la gestión de las políticas de personal de una empresa. Su ámbito de responsabilidad incluye todo lo relacionado con la plantilla de la organización: desde la selección de candidatos para los diferentes puestos de trabajo hasta la gestión administrativa de sus contratos y nóminas.
El candidato realizará las actividades necesarias para dar soporte a la estructura organizativa de la empresa así como en el diseño de procesos integrados que mejoren la gestión del capital humano.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO | |
Puesto | Técnico de Recursos Humanos |
Áreas | Departamento de Recursos Humanos |
Características del Puesto | Selección de personal Gestión de contratos Gestión del sistema de sugerencias Identificación de las necesidades de la empresa Medición de la eficacia de los planes de formación |
Estudios Obligatorios y Deseados | Obligatorio: Grado en Psicología o Relaciones Laborales Deseado: Máster en Recursos Humanos |
Idiomas Obligatorios y Deseados | Obligatorio: Ingles Nivel B2 Deseado: Francés, Chino, Portugués, Alemán |
Manejo Informático Obligatorio y Deseado | Obligatorio: MS Office (Excel, Power Point) Deseado: Gestión de Talento en Redes Sociales |
Experiencia | Al menos 3 años (x) experiencia en trabajo similar (x) experiencia en área similar |
Habilidades Requeridas | Resolución de problemas Trabajo en equipo Capacidad comunicativa Profesionalidad Gestión del tiempo Responsabilidad |
- CALCULAR LA DIFERENCIACIÓN DE LAS BANDAS SALARIALES
El nuevo sistema de compensación está compuesto por un conjunto de bandas que se asignan a los diferentes niveles que existen en la empresa. Cada banda cuenta con un punto mínimo, por debajo del cual no deberíamos tener a ningún profesional perteneciente a ese nivel. El punto medio o “midpoint” sería el punto ideal para un empleado que cumple con los requisitos del puesto. Además, también contaríamos con un máximo que no debería sobrepasarse, y en caso de hacerlo definir los criterios de forma clara.
Banda | Nivel | Mínimo | Midpoint | Máximo | Rango Bandas |
1 | Administrativo | 20.000 | 25.000 | 30.000 | 20% |
2 | Técnicos Especialistas | 24.800 | 31.000 | 37.200 | 20% |
3 | Managers | 31.500 | 45.000 | 58.500 | 30% |
4 | Comerciales | 25.900 | 37.000 | 48.100 | 30% |
5 | Directores | 33.000 | 55.000 | 77.000 | 40% |
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- BENEFICIOS Y VARIABLES PARA ATRAER A LOS MEJORES COMERCIALES
Para que el paquete de retribución permita atraer y retener el talento debemos analizar el perfil de empleado al que queremos dirigirnos, entender sus necesidades y ofrecer un paquete de compensación que le resulte lo más atractivo posible.
PAQUETE RETRIBUTIVO PARA RETENER AL PERSONAL CLAVE
Perfil
Empleados de entre 30 y 40 años. Son profesionales cualificados y con experiencia. Algunos de ellos estarán en situación de crear una familia o con hijos pequeños.
Paquete de compensación:
Se ofrecerá un sistema de Compensación Total que nos permita destacar y sobresalir en nuevos aspectos, asegurándonos así retener a estos profesionales:
Compensación:
- Salario Fijo: Realizar subidas de salario fijo por encima del incremento medio del mercado durante los 5 próximos años.
- Comisiones: Cantidades variables que recibirán los profesionales relacionadas con las ventas que realicen.
- Incentivos: Creación de un sistema de incentivos relacionados con el éxito de los proyectos.
Beneficios:
- Seguro Médico: Tanto el empleado como su familia directa dispondrá de un seguro médico privado puesto a disposición por parte de la empresa.
- Cheques guardería: Según el perfil del comercial, los cheques canjeables en escuelas infantiles serán puestos a disposición para aquellos empleados con hijos en educación infantil.
Conciliación Vida Profesional y Personal:
- Horario Flexible: Se les permitirá acomodar el tiempo de trabajo a las necesidades personales y familiares según determinados criterios.
- Planes de Igualdad y Diversidad: Establecer políticas que impulsen la igualdad entre hombres y mujeres dentro de la empresa.
Desempeño y reconocimiento:
- Establecimiento de objetivos de rendimiento: Se establecerá un sistema en el que se definan de forma clara los objetivos de rendimiento de los empleados. Posteriormente se realizará un seguimiento de ellos.
- Reconocimiento directivo: Reconocimiento público por parte de los directivos de la Empresa a acciones meritorias de los empleados, reforzando así actitudes y resultados deseados.
Desarrollo y Carrera:
- Becas: Se proporcionarán ayudar económicas a aquellos empleados que realicen acciones formativas para su desarrollo profesional.
- Desarrollo Internacional: Se facilitará la exposición internacional de los profesionales para así ganar en experiencia y perspectiva global.
PAQUETE RETRIBUTIVO PARA ATRAER EL PERFIL DE EMPLEADO CLAVE
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