Cuestionario de Competencias de Liderazgo
Enviado por Nitroxxx2014 • 3 de Enero de 2016 • Trabajo • 611 Palabras (3 Páginas) • 276 Visitas
Cuestionario de Competencias de Liderazgo
Jefatura evalúa a Jefatura
1 y 2 : Muy malo, no cumple con la expectativa del comportamiento.
3 : Malo, no cumple con la mayoría de la expectativa del comportamiento.
4 : Regular, cumple parciamente con algunas de las expectativas del comportamiento.
5 : Bueno, cumple con varias de las expectativas del comportamiento.
6 : Muy Bueno, cumple con la mayoría de las expectativas del comportamiento.
7 : Excelente, cumple con todas las expectativas del comportamiento.
Nombre de mi jefatura directa (con personal a cargo): ______________________________________________________
Marque con una (X) la nota del 1 a 7, según su apreciación.
Notas de 1 a 7 | |||||||
1. Maneja recursos lingüísticos para comunicarse de acuerdo a las diferentes situaciones haciendo uso del lenguaje verbal y no verbal, y generando el efecto deseado en las demás personas. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
2. Se preocupa de explicar las funciones, principales resultados esperados, deberes, responsabilidad, conductos regulares y niveles jerárquicos asociados al cargo del colaborador. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
3. En las situaciones de conflicto, la jefatura demuestra imparcialidad para tomar decisiones del caso. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
4. Manifiesta coherencia entre su lenguaje corporal y el contenido de lo que comunica verbalmente, según las diferentes situaciones o contexto en que se encuentra. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
5. Manifiesta tener conocimientos teóricos y tecnológicos asociados a su especialidad, y asiste a otros profesionales de la misma área y demuestra aptitudes hacia innovación e investigación. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
6. El colaborador lidera con el ejemplo y demuestra ser una persona honrada y moral. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
7. Articula las palabras, utilizando el volumen y tono de la voz para enfatizar en los aspectos que desea transmitir durante el discurso. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
8. Demuestra ser una jefatura preocupada por realizar una inducción a los nuevos integrantes de la Empresa. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
9. Manifiesta preocupación por el cumplimiento de las normativas establecidas por la empresa, de forma igualitaria, tanto en las relaciones de jefaturas como de colaboradores. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
10. Comunica a sus colaboradores los cambios que surgen al interior del área. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
11. Colabora con la adaptación de los nuevos colaboradores, transmitiendo información sobre el funcionamiento de la Empresa y proporcionando material de trabajo para que el nuevo integrante se adapte a la forma de trabajo de la Empresa. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
12. Se dirige de forma respetuosa al dialogar, sin importar el nivel jerárquico del cargo al que se dirija, lo cual promueve un mayor entendimiento y clima de colaboración entre los colaboradores. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
13. Interactúa con sus colaboradores, y se preocupa por comprender y adaptarse a los distintos niveles de comunicación que surgen con las demás personas. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
14. La jefatura demuestra una actitud cálida y amistosa con los nuevos integrantes, como una forma de que estos se sientan cómodos en su nuevo ambiente laboral. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
15. Mantiene un comportamiento acorde a las políticas exigidas por la empresa, lo cual genera transparencia y respeto hacia los colaboradores. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
16. Dialoga amablemente, permitiendo que otras personas participen de la conversación. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
17. Cuando existen promociones o ascensos, se preocupa que su colaborador integre las nuevas funciones y responsabilidades, proporcionándole apoyo técnico y de habilidades personales asociadas al puesto. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
18. Demuestra conocer y aceptar sus limitaciones y áreas por mejorar, además de reconocer el trabajo bien realizado por otras personas. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 X |
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